
İnsan Yönetimi ile bir yandan firmanızda çalışanların her alanıyla ilgilenirken diğer yandan kurumun diğer tüm süreçlerinde de sizin yanınızda oluyoruz.
Günümüzdeki, İnsan Yönetimi’nin yeri ve konumu günden güne değişmektedir. Önceki zamanlarda insan kaynakları sadece “insan” ile alakalı olduğu anlaşılırken artık insan kaynakları bundan çok daha fazlasıdır.
İnsan Kaynaklarının önceliği tabii ki insan; yani organizasyondaki çalışandır. Fakat artık bununla sınırlı kalmayıp insana dokunabilecek her alanla ilgilenmektedir. Bu çalışanın işe alım sürecinden, eğitimi, yerleştirilmesi, entegre edilmesi, verimli çalışması, maaşı vb. durumlardan tutun işten ayrılma, emeklilik süreçlerine kadar her alanda onları yönetmektedir. Güçlü bir İnsan yönetim çalışanlarını performansını optimize etmeye ve organizasyonun hedefleri arasından oluşan boşlukları doldurmaya gayret gösterir.
İşe Yaklaşımımız
Great Doers uzman ekibi, kurumların en önemli varlığı olan çalışanlarına “önce insan” metoduyla yaklaşırlar. Temel amaç, insan gücü ihtiyaçlarının değerlendirilmesinden, bunların yönetimine ve elde tutulmasına kadar uzanır.
İnsan Yönetimi ekibimiz ile sadece çalışan verimliliğini yönetmek ve optimize etmekle kalmıyor bunun yanı sıra çalışanların fiziksel ve duygusal sermayelerini yönetmeye odaklanıyoruz. En temel gayemiz etkili bir insan yönetimi ile kurumların iş akışını denetlemek, çalışan performansını düzenli olarak artırmak ve kurumun hedefleri, vizyonu, misyonu ile çalışanların hedeflerini ortak noktada buluşturmaktır. Bunu kurum içi araştırmalar ve bu araştırmaların verileri doğrultusunda eksik olunan noktaları tespit ederek gerekli planları oluşturarak ve yeri geldiğinde eğitimler ile destekleyerek kurumunuzun büyümesine yardımcı oluyoruz.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Dağıtılmış Liderlik
İşletmeler değiştiğinde ve yeni yöntemlere uyum sağladığında, organizasyon yapıları da değişir. Bazı şirketler, karar verme gücünü ekip üyeleri arasında dağıtmayı seçer. Bu yöntem liderliği, liderlerin organizasyonun amaçlarını gerçekleştirdikleri ortak bir sorumluluk haline getirir. Dağıtılmış liderlik, herhangi bir organizasyona uygulanabilecek benzersiz bir yönetim yapısıdır. Yukarıdan aşağıya bir liderlik çerçevesinden ziyade birbirine bağlılığın ve ekip çalışmasının önemini vurgular. Bu yaklaşımın amacı, uzmanlıklarını kuruluşun misyonuna katkıda bulunmak için kullanan liderler geliştirmektir. Liderlik rolündekiler, karşılıklı güven ve sorumluluğa dayalı kararlar alırlar. Bu tarz, organizasyon içinde liderlik fırsatlarının esnek ve akıcı olduğu yatay bir yapıya dayanır. Ekip üyeleri, bir projeye katkıda bulunacak özel uzmanlıkları ...
Geliştirilmesi Gereken 11 Ekip Oluşturma Becerisi
Etkili ekip oluşturma, sektörden bağımsız olarak hemen hemen her kuruluşta önemlidir. Ekip oluşturma becerilerinin ne olduğunu anlayarak ve bunları kendiniz geliştirerek daha iyi bir çalışan olabilir ve yeni bir ...
Şirket Sadakatini Arttırmak
Çalışan bağlılığı genellikle iş tatmini ile karıştırılır, ancak bağlılığın bir kişinin organizasyonuyla olan ilişkisiyle çok daha fazla ilgisi vardır. Çalışan bağlılığı, bir çalışanın işine karşı motive ve tutkulu olma ...
Kurumsal Performans Yönetimi
Kurumsal Performans Yönetimine Yeterince Hakim Misiniz? Kurumsal performans yönetimi, şirketin başarısını kontrol etmek için bir organizasyonun stratejilerini ve hedeflerini planlarına ve uygulamalarına uyumlu hale getirmeye dahil olan çeşitli süreçleri ...







