İnsan Yönetimi ve Organizasyon

İnsan Yönetimi ile bir yandan firmanızda çalışanların her alanıyla ilgilenirken diğer yandan kurumun diğer tüm süreçlerinde de sizin yanınızda oluyoruz.

Günümüzdeki, İnsan Yönetimi’nin yeri ve konumu günden güne değişmektedir. Önceki zamanlarda insan kaynakları sadece “insan” ile alakalı olduğu anlaşılırken artık insan kaynakları bundan çok daha fazlasıdır.

İnsan Kaynaklarının önceliği tabii ki insan; yani organizasyondaki çalışandır. Fakat artık bununla sınırlı kalmayıp insana dokunabilecek her alanla ilgilenmektedir. Bu çalışanın işe alım sürecinden, eğitimi, yerleştirilmesi, entegre edilmesi, verimli çalışması, maaşı vb. durumlardan tutun işten ayrılma, emeklilik süreçlerine kadar her alanda onları yönetmektedir. Güçlü bir İnsan yönetim çalışanlarını performansını optimize etmeye ve organizasyonun hedefleri arasından oluşan boşlukları doldurmaya gayret gösterir.

İşe Yaklaşımımız

Great Doers uzman ekibi, kurumların en önemli varlığı olan çalışanlarına “önce insan” metoduyla yaklaşırlar. Temel amaç, insan gücü ihtiyaçlarının değerlendirilmesinden, bunların yönetimine ve elde tutulmasına kadar uzanır.

İnsan Yönetimi ekibimiz ile sadece çalışan verimliliğini yönetmek ve optimize etmekle kalmıyor bunun yanı sıra çalışanların fiziksel ve duygusal sermayelerini yönetmeye odaklanıyoruz. En temel gayemiz etkili bir insan yönetimi ile kurumların iş akışını denetlemek, çalışan performansını düzenli olarak artırmak ve kurumun hedefleri, vizyonu, misyonu ile çalışanların hedeflerini ortak noktada buluşturmaktır. Bunu kurum içi araştırmalar ve bu araştırmaların verileri doğrultusunda eksik olunan noktaları tespit ederek gerekli planları oluşturarak ve yeri geldiğinde eğitimler ile destekleyerek kurumunuzun büyümesine yardımcı oluyoruz.

Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?

360 Derece Performans Değerlendirme

360 derece değerlendirme, çalışanın dışarıdan değerlendirilmesine olanak sağlar. Nasıl yapılacağını uzmanlarımızdan öğrenin.

Bordrolama Hizmeti

Müşterilerimize profesyonel bir bordro hizmeti sunarak, bordro yükünü üstünden alıyoruz.

Çapraz Fonksiyonel Eğitim

Deneyimli danışmanlarımız, mevcut durumunuzu iyileştirmek için işlevler arası eğitimi kuruluşunuza entegre etmenize yardımcı olur.

Değişim Yönetimi Eğitimi

Değişim yönetimi eğitimi size bir "değişim zihniyeti" geliştirerek, üretken bir değişim döngüsü yaratarak ve kendinizi ve başkalarını değişime yönlendirerek değişimi nasıl etkili bir şekilde etkileyeceğinizi öğretir.

Ekip Oluşturma Eğitimi

Kurumsal eğitim kapsamında olan bu kurs, ekip çalışmasının ve işbirliğinin ne olduğunu ve işyerinde ekipleri yönetmek, oluşturmak ve motive etmek için hangi becerilerin gerekli olduğunu öğreneceksiniz.

Etkili Sunum Eğitimi

Bu eğitim, size bu sektörde başarılı olmanız için gereken becerileri tam olarak vermek üzere tasarlanmıştır. Eğitim sırasında, izleyicilerinizi bilgilendirecek ve etkileyecek bir sunumu nasıl oluşturacağınızı ve sunacağınızı öğreneceksiniz.

Görev Tanımları

Görev tanımı, örgütte iş ilanına ilişkin kapsam, görevler, sorumluluklar ve çalışma koşullarının iş analizi sürecinden geçerek bilgilendirici bir dokümantasyonudur.

İhtiyaç Analizi

İhtiyaç analizi kurumun hedeflerine ulaşmadaki zorluklarını görmek ve aşmak için yapılır.

İleri Düzey Satış Eğitimi

İster satış alanında bir kariyer düşünüyor, ister yeni satış işinize yeni başlıyor veya giriş seviyesindeki satış elemanlarını yönetiyor olun, bu eğitim size satış kariyeriniz hakkında değerli bir bakış açısı sağlayacaktır.

İnovasyon Yönetimi Eğitimi

Organizasyondaki hemen hemen her yeni gelişmenin inovasyonla ilgili olduğu düşünüldüğünden, pratikte inovasyon yönetiminin ne anlama geldiğini kavramak oldukça zor olabilir.

İnsan Kaynakları Değerlendirme Merkezi

Bir değerlendirme merkezi genellikle, adayların işlerinde başarı için gerekli olan beceri ve yetenekleri göstermelerini sağlayan testlerdir.

İnsan Kaynakları Eğitimleri

Eğitim ekibimiz işletmelerin bu değişme sürecini kolay hale getirebilmek, işlerinde başarılı olmak ve bu başarısını sürdürebilmek için her alanda eğitim ihtiyaçlarını karşılıyoruz.

İnsan Kaynakları Performans Analizi

İnsan kaynakları performans yönetimi, çalışanların hedeflerini sorumluluklarını, yetkilerini ne ölçüde yerine getirdiklerini belli kriterlere göre gerçekleştiren bir analiz biçimdir.

İnsan Kaynakları Planlaması

İyi Bir İnsan Kaynakları Planlaması Stratejisine Sahip Olmak, Bir Şirket İçin Üretkenlik ve Karlılık Anlamına Gelebilir

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Liderliğe Giriş Eğitimi

Personelinizi anlamlı işlerle nasıl motive edeceğinizi öğreneceksiniz, kuruluşunuzun stratejik hedeflerine ulaşmasını daha iyi sağlamayı, ekibinizin çeşitliliğinden yararlanmayı ve kuruluşunuzun çıktısını artırmak için ekip çalışmasını kullanmayı ve kişisel liderlik becerilerinizi güçlendirmeyi öğreneceksiniz

İş ve Sosyal Güvenlik Hukuk Danışmanlığı

İş hayatının tarafları arasındaki bireysel ve toplu hukuki ilişkilerin nasıl yürütüleceğini, tarafların hak ve sorumlukları ve genel mevzuat hakkında size yardımcı olabiliriz

İşe Alım

Doğru yeteneğin doğru yerde ve doğru zamanda işe alınması kolay gibi görünse de beceri ve pratik gerektirir ama daha da önemlisi planlama ve danışmanlık gerektirir.

İşveren Markası

İnsan sermayesinin korunmasında ve yeni yeteneklerin katılmasında işveren markası önemlidir.

Kariyer Yönetimi

Kariyer Yönetimi, gelecekteki kariyer hedeflerinize ulaşmak için yaşam boyu kaynaklara yatırım yapma sürecidir.

Kurumsal Eğitim

Kurumsal eğitim, çalışanları çeşitli öğrenme programları kullanarak eğiten bir faaliyetler sistemi aracılığıyla eğitme sürecidir.

Kurumsal Kültür Eğitimi

Kültür, bir organizasyonun zımni sosyal düzenidir: Tutumları ve davranışları geniş kapsamlı ve kalıcı yollarla şekillendirir.

Kurumsal Öğrenme

Günümüzün karmaşık ve değişen dünyasında, rekabet edebilmek için organizasyonlar içinde sürekli öğrenmeyi gerektirir ve öğrenme konusunda İnsan Kaynaklarından daha iyi bir alan yoktur.

Kurumsal Performans İyileştirme

Kurumsal performans ile, bir firmada yürütülen süreçler ve bazı durumlarda çalışanları için performans göstergelerinin tanımlanmasına dayanan bir iş yönetimi metodolojisidir.

Liderlik

Bir kuruluş çeşitli yetenek ve yeteneklere sahip insanlara sahip olsa da kolektif hedefe yönelik bireysel çabaları harekete geçiren liderliktir.

Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ilişkileri yönetimi eğitimi ile, size şirketinizin müşteri ilişkilerini geliştirmek ve bir sonraki kuruluşunuzun değerli bir üyesi olmak için ihtiyaç duyduğunuz bilgi ve becerileri öğreneceksiniz.

Müşteri Memnuniyeti Eğitimi

Müşteri memnuniyeti, müşterilerinizin sunduğunuz ürün ve hizmetlerden elde ettiği mutluluk ve memnuniyet derecesidir.

Organizasyon Analiz Eğitimi

Organizasyon analizi, bir kuruluşun büyümesini, personelini, operasyonlarını ve çalışma ortamını değerlendirme sürecidir. Organizasyonel bir analiz yapmak, yönetimin zayıf alanları belirlemesine ve ardından sorunları ortadan kaldıracak yaklaşımlar bulmasına olanak sağladığından faydalıdır.

Organizasyonel Gelişim Eğitimi

Organizasyonel gelişim eğitimde kurumsal gelişimin insanlara bir organizasyon içinde vizyon, anlayış, netlik ve esneklik geliştirmelerine nasıl yardımcı olduğunu aktarmaya çalışacağız.

Oryantasyon

Oryantasyon yeni çalışanlar için oynadığınız ve onlara iş hayatlarının nasıl olacağını anlatan bir fragmandır aslında.

Performans Yönetimi

Performans yönetimi araçları, insanların yeteneklerini en iyi şekilde yerine getirmelerine ve en kaliteli işleri en verimli ve etkili bir şekilde üretmelerine yardımcı olur.

Prim ve Ödüllendirme

İnsan kaynağının fark yaratacağının bilincinde olan şirketler, kazan-kazan mantığına uygun bir prim ve ödüllendirme sistemi kurarlar.

Problem Çözme Yetenek Geliştirme Eğitimleri

Problem çözme, bir problemi tanımlama eylemidir; sorunun nedeninin belirlenmesi, bir çözüm için alternatifleri belirleme, önceliklendirme ve seçme ve bir çözüm uygulamaktır

Profesyonel Gelişim ve Eğitim

Personel gelişim ve eğitimler, mevcut işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları bilgi ve beceriyi geliştirmek amacıyla yapılır.

Şirket Bağlılığı Arttırma

Şirket bağlılığını arttırmak çalışan bağlılığının arttırmakla aynı düzlemdedir. Çalışan bağlılığı arttırıldığında şirket bağlılığı da doğal olarak artmaktadır.

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

Stratejik İnsan Kaynakları bir organizasyonun en büyük zorluklarını insan merkezli çözümlerle çözmek için bir yol haritasıdır.

Temel İletişim Becerileri Eğitimi

İşyerinde gereksinimleri, geri bildirimi ve sonuçları nasıl ileteceğinizi öğrenin Kültür, dil ve bilgi engellerini aşın İddialı iletişim yoluyla profesyonel büyümeyi deneyimleyin.

Terfi Yönetimi

Terfi, bir çalışanın bir organizasyon içindeki otoritesini, gücünü ve statüsünü yükselttiği için yerleşik bir motivasyonel değere sahiptir.

Ücret Yönetimi

Doğru ücret yönetimi, bütçe kaymasını engeller, personel memnuniyeti sağlar ve insan kaynağının korunmasını sağlar.

Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi

Programlama, sevkiyat, denetim, kalite yönetimi, stok yönetimi, tedarik yönetimi ve ekipman yönetimi için Üretim Planlama gereklidir.

Uzaktan ve Hibrit Çalışma

Günümüzde çalışma modelleri değişiyor… Peki sizin işletmeniz için en uygun model hangisidir?

Veri Yönetimi Eğitimi

Büyük verilerin yönlendirdiği bir dünyada, büyük hacimli verilerden değerli bilgilerin nasıl çıkarılabileceğini anlamak çok önemlidir. İş Verileri Yönetimi ve İletişim Uzmanlığı, Verileri Anlama, Değerli Bilgileri Çıkarma ve Etkili İletişim olmak üzere üç yönün tümüne odaklanan dengeli bir müfredat sunmak için tasarlanmıştır

Yeniden Örgütlenme

Kurumun küçülmesinde veya büyümesinde veya yeniden insan kaynaklarının dizayn edilmesinde müşterilerimize yardımcı oluyoruz.

Yetenek Yönetimi

Şirketler büyüdükçe yetenek yönetimi daha büyük ihtiyaç haline gelir. Çalışanların alımı, seçimi ve elde tutulması açısından da çok önemlidir.

Yönetim Organizasyon Tasarımı

Yönetim organizasyon tasarım, asıl amacı verimlilik ve etkinliği artırmak olan bir kurumun yapısını hedefleriyle entegre hale getirmektir.

Analitik Düşünme Stratejileri

Analitik Düşünmenin Önemi Analitik düşünme, bilgileri incelemek, gerçekleri toplamak ve neden ve sonuçları belirlemede ifadenin mantıklı bir şekilde takip edip etmediğini kontrol etmek anlamına gelir. Akıl yürütme, analitik düşünmenin temel unsurlarından biridir. Bir iş için yapılan görüşmede, insanlardan genellikle analitik yeteneklerini değerlendirmeleri istenir. Analitik düşünme, parçaları ve aralarındaki ilişkileri incelemek için bütün bir varlığın kendisini oluşturan parçalara soyut olarak ayrılmasına yönelik düşünme sürecini tanımlamak için kullanılan terimdir. İş adaylarında en çok arzu edilen bir özelliktir çünkü sorunları belirlemelerine ve tanımlamalarına, verilerden önemli bilgileri çıkarmalarına ve sorunun nedenini test etmek ve doğrulamak için sorunlara uygulanabilir çözümler geliştirmelerine ve ardından bunları ...