Değişim Yönetimi Eğitimi
Değişim yönetimi eğitimi size bir "değişim zihniyeti" geliştirerek, üretken bir değişim döngüsü yaratarak ve kendinizi ve başkalarını değişime yönlendirerek değişimi nasıl etkili bir şekilde etkileyeceğinizi öğretir.
Kredi Risk Yönetimi Eğitimi
Kredi risk yönetimi eğitimi ile şirketleri, projeleri, iş modellerini ve finansman tekliflerini anlamak için iş ve endüstri analizini kullanacaksınız
Siber Güvenlik ve Risk Yönetimine Giriş Eğitimi
Siber saldırılar daha yaygın ve karmaşık hale geldikçe ve kurumsal ağlar daha karmaşık hale geldikçe, kurumsal siber riski azaltmak için çeşitli siber güvenlik önlemleri almayı gerekir.
Piyasa Riski Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, piyasa riski yönetimi stratejileri geliştirmek için kullanılan çerçeveleri anlamak için temel sağlar. Her türlü finansal araçla ilişkili piyasa risklerini belirleyeceksiniz.
Risk Yönetimine Giriş
Risk yönetimine giriş eğitimi, farklı risk türlerini ölçmenize ve risk limitleri belirlemenize, her bir risk türünü yönlendiren temel faktörleri açıklamanıza ve riski tahmin etmek için olasılık dağılımlarını seçmek için gereken adımları belirlemenize yardımcı olacaktır.
Kurumsal Strateji Eğitimi
Kurumsal strateji eğitim içeriğimiz ile, işletmenizin uzun vadeli stratejik hedeflerini ve girişimlerini tanımlayacak ve bunları bir yürütme yol haritasına çevireceksiniz.
Mali Tabloları Okuma Eğitimi
Eğitim ile bir şirketin mali dipnotlarının yanı sıra bilanço, gelir tablosu ve nakit akışı tablosunun gözden geçirilmesinde yol gösterici olmaktayız.
Marka Yönetimi Eğitimi
Marka yönetimi, zaman içerisinde bir ürün hattının veya markanın algılanan değerini artırmak için teknikler ...
Markalaşma Eğitimi
Markalaşma; logo, tasarım, misyon beyanı gibi unsurları ve tüm pazarlama iletişimlerinde tutarlı bir temayı birleştirerek bir şirketin, ürün veya hizmetlerinin müşterinin zihninde güçlü, olumlu bir algı yaratma sürecidir
İş Stratejisi Eğitimi
Bir iş stratejisi, yeni çalışanları işe almak veya yeni ürünler geliştirmek gibi birçok kurumsal karar için yol gösterici ilkeler sağlamaktadır.
Birleşme ve Satınalmalar
Birleşme ve devralmalar (M&A), şirketlerin veya varlıkların birleşmeler, satın almalar, konsolidasyonlar, ihale teklifleri , varlıkların satın alınması ve yönetim devralmaları dahil olmak üzere çeşitli finansal işlemler yoluyla konsolidasyonunu tanımlayan genel bir terimdir.
Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi
Programlama, sevkiyat, denetim, kalite yönetimi, stok yönetimi, tedarik yönetimi ve ekipman yönetimi için Üretim Planlama gereklidir.
Finansal Modelleme ve Analiz
Finansal modellemenin amacı, bir şirketin gelecekteki sonuçlarının bir tahminini oluşturmak için muhasebe, finans ve iş ölçümlerini birleştirmektir. Finansal modelleme, bir şirketin operasyonlarının bazı veya tüm yönlerinin sayısal bir temsilidir.
Kurumsal Performans İyileştirme
Kurumsal performans ile, bir firmada yürütülen süreçler ve bazı durumlarda çalışanları için performans göstergelerinin tanımlanmasına dayanan bir iş yönetimi metodolojisidir.
Kurumsal Eğitim
Kurumsal eğitim, çalışanları çeşitli öğrenme programları kullanarak eğiten bir faaliyetler sistemi aracılığıyla eğitme sürecidir.
Satın Alma Danışmanlığı
Mevcut maliyetlerini değerlendirilmesi, olası tedarikçilerin analiz edilmesi, tedarikçilerin rekabetçi analizleri, tedarikçilerle sözleşmeleri ve stratejik bir tedarik zinciri uygulamalarına yardımcı olabiliriz.
Üretim Planlama
Üretim planlaması, üretim sürecini optimize etmek için ortaya çıkmaktadır ve bugün genel mantığı, yazılımın tasarımı, üretimi ve teslimi için çeşitli biçimlerde uygulanmaktadır.
Finansal Yapı
Müşterilerimize finansal yapılarının analizi hesaplayarak, analiz ederek ve raporlayarak finansal anlamda bir harita oluşturmaktayız.
Kurumsal Kaynak Planlama
Kurumsal Kaynak Planlama yazılım uygulaması işletmeler için kritik öneme sahiptir çünkü şirketlerini çalıştırmak için gereken tüm süreçleri tek bir sistemle entegre ederek kaynak planlamasını gerçekleştirmelerine yardımcı olurlar.
İnovasyon Yönetimi
İnovasyon yönetimi, bir organizasyonun inovasyon prosedürünü, fikir oluşturmanın ilk aşamasından başlayarak başarılı bir şekilde uygulanmasının son aşamasına kadar yönetme sürecini içerir.
İş Süreçleri Yönetimi
İş süreçleri yönetimi, stratejik iş hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunan iş süreçlerini baştan sona izlemeyi, analiz etmeyi ve optimize etmeyi içeren bütünsel bir yöntemdir.
İç Denetim Hizmetleri
İç denetim, bir kuruluşun operasyonlarına değer katmak ve geliştirmek için tasarlanmış nesnel bir güvence ve danışmanlık faaliyetidir.
Dijital Kültür
Dijital medya ve teknolojinin günlük yaşamlarımızı ve toplum, insanlar ve iş ile olan etkileşimlerimizi yeniden şekillendiriyor, yeni dijital kültür oluşuyor.
Stratejik Planlama
Stratejik planlama, belirli iş stratejileri oluşturma, bunları uygulama ve bir şirketin genel uzun vadeli hedefleri veya istekleriyle ilgili olarak planın uygulanmasının sonuçlarını değerlendirme sanatıdır.
