Terfi Yönetimi
Terfi, bir çalışanın bir organizasyon içindeki otoritesini, gücünü ve statüsünü yükselttiği için yerleşik bir motivasyonel değere sahiptir.
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları bir organizasyonun en büyük zorluklarını insan merkezli çözümlerle çözmek için bir yol haritasıdır.
İhtiyaç Analizi
İhtiyaç analizi kurumun hedeflerine ulaşmadaki zorluklarını görmek ve aşmak için yapılır.
İnsan Kaynakları Eğitimleri
Eğitim ekibimiz işletmelerin bu değişme sürecini kolay hale getirebilmek, işlerinde başarılı olmak ve bu başarısını sürdürebilmek için her alanda eğitim ihtiyaçlarını karşılıyoruz.
Görev Tanımları
Görev tanımı, örgütte iş ilanına ilişkin kapsam, görevler, sorumluluklar ve çalışma koşullarının iş analizi sürecinden geçerek bilgilendirici bir dokümantasyonudur.
İşe Alım
Doğru yeteneğin doğru yerde ve doğru zamanda işe alınması kolay gibi görünse de beceri ve pratik gerektirir ama daha da önemlisi planlama ve danışmanlık gerektirir.
Çapraz Fonksiyonel Eğitim
Deneyimli danışmanlarımız, mevcut durumunuzu iyileştirmek için işlevler arası eğitimi kuruluşunuza entegre etmenize yardımcı olur.
Oryantasyon
Oryantasyon yeni çalışanlar için oynadığınız ve onlara iş hayatlarının nasıl olacağını anlatan bir fragmandır aslında.
Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetimi, gelecekteki kariyer hedeflerinize ulaşmak için yaşam boyu kaynaklara yatırım yapma sürecidir.
Ücret Yönetimi
Doğru ücret yönetimi, bütçe kaymasını engeller, personel memnuniyeti sağlar ve insan kaynağının korunmasını sağlar.
Yeniden Örgütlenme
Kurumun küçülmesinde veya büyümesinde veya yeniden insan kaynaklarının dizayn edilmesinde müşterilerimize yardımcı oluyoruz.
İşveren Markası
İnsan sermayesinin korunmasında ve yeni yeteneklerin katılmasında işveren markası önemlidir.
İnsan Kaynakları Değerlendirme Merkezi
Bir değerlendirme merkezi genellikle, adayların işlerinde başarı için gerekli olan beceri ve yetenekleri göstermelerini sağlayan testlerdir.
Yetenek Yönetimi
Şirketler büyüdükçe yetenek yönetimi daha büyük ihtiyaç haline gelir. Çalışanların alımı, seçimi ve elde tutulması açısından da çok önemlidir.
360 Derece Performans Değerlendirme
360 derece değerlendirme, çalışanın dışarıdan değerlendirilmesine olanak sağlar. Nasıl yapılacağını uzmanlarımızdan öğrenin.
Profesyonel Gelişim ve Eğitim
Personel gelişim ve eğitimler, mevcut işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları bilgi ve beceriyi geliştirmek amacıyla yapılır.
Bordrolama Hizmeti
Müşterilerimize profesyonel bir bordro hizmeti sunarak, bordro yükünü üstünden alıyoruz.
Yönetim Organizasyon Tasarımı
Yönetim organizasyon tasarım, asıl amacı verimlilik ve etkinliği artırmak olan bir kurumun yapısını hedefleriyle entegre hale getirmektir.
İnsan Kaynakları Planlaması
İyi Bir İnsan Kaynakları Planlaması Stratejisine Sahip Olmak, Bir Şirket İçin Üretkenlik ve Karlılık Anlamına Gelebilir
İnsan Kaynakları Performans Analizi
İnsan kaynakları performans yönetimi, çalışanların hedeflerini sorumluluklarını, yetkilerini ne ölçüde yerine getirdiklerini belli kriterlere göre gerçekleştiren bir analiz biçimdir.
