Yeni lider olmak zor bir süreçtir. İşinizi kolaylaştıracak yöntemleri öğrenin.
En basit haliyle liderlik, diğer insanları takip etmeleri için etkilemektir. Bu nedenle, insanları onları takip etmeleri için etkileyebilen herkes liderlik özelliklerine sahiptir. Liderlik, yalnızca tanımlanmış liderlik pozisyonlarında çalışanlar arasında değil, kuruluşların ve toplumun her düzeyinde gerçekleşir. Liderlik, farklı insanlar, farklı kültürler ve farklı durumlarda farklı şeyler ifade eder. Ancak bu her zaman çok yönlü bir roldü Etkili liderlik, takipçilerin başarılı olmasını sağlar. Yön belirler, vizyon oluşturur ve koşulların gerektirdiği şekilde uyum sağlar. Liderlik, bir ekip veya organizasyon olarak kazanmak için nereye gitmeniz gerektiğini haritalamakla ilgilidir. Dinamik, heyecan verici ve ilham verici olandır.
İnsan kaynakları yönetimi ise, bir kuruluşun çalışanlarını işe alma, dağıtma ve yönetme uygulamasıdır. Bir şirketin veya kuruluşun İK departmanı genellikle çalışanları ve kuruluşun çalışanları ile ilişkisini yöneten politikaları oluşturmaktan, yürürlüğe koymaktan ve denetlemekten sorumludur. İnsan Kaynakları Yönetimi, planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol etme gibi yönetim fonksiyonları ile ilgilenir. Bir organizasyonda bir departman olarak insan kaynakları yönetimi; çalışanların tüm yönlerini ele alır ve insan kaynakları planlaması, iş analizi yapmak, işe alım ve iş görüşmeleri yapmak, eğitim, ücretlendirme ve teşvik sağlama gibi çeşitli işlevlere sahiptir. İnsan kaynakları yönetimi, İK ile ilgili işlevlerin günlük olarak yürütülmesinden sorumlu olan özel İK uzmanları aracılığıyla çalışır. Tipik olarak, insan kaynakları, her organizasyon içindeki bütün bir departmanı içermektedir.
İnsan kaynakları yönetiminin özelliklerine bakıldığında;
- İnsan kaynaklarının yönetimi, eğitimi ve geliştirilmesi ve insan kaynaklarının bakımı ile ilgilenir.
- Bireysel, örgütsel ve sosyal hedeflere ulaşılmasına yardımcı olur.
- İnsan kaynakları yönetimi multidisipliner bir konudur.
- Yönetim, psikoloji, iletişim, ekonomi ve sosyoloji çalışmalarını içerir.
- Aynı zamanda takım ruhu ve takım çalışması oluşturmakla da ilgilenir.
- Sürekli bir süreçtir.
Great Doers Eğitim İçeriği
Yeni lider olmak zor bir süreçtir ama doğru adımları attığınızda ve doğru kişilerle çalıştığınızda bu süreç daha da kolay hala gelmektedir. Ayrıca, personelinizi anlamlı işlerle nasıl motive edeceğinizi öğreneceksiniz, kuruluşunuzun stratejik hedeflerine ulaşmasını daha iyi sağlamayı, ekibinizin çeşitliliğinden yararlanmayı ve kuruluşunuzun çıktısını artırmak için ekip çalışmasını kullanmayı ve kişisel liderlik becerilerinizi güçlendirmeyi öğreneceksiniz. Her eğitimde, organizasyon biliminin gerçek hayattaki liderliği ve organizasyonel zorlukları ele almaya nasıl yardımcı olabileceğini gözden geçireceksiniz. Bu gözden geçirmelere dayanarak, sizin, çalışanlarınızın ve kuruluşunuzun uyum sağlamasına, rekabet etmesine ve başarılı olmasına yardımcı olabilecek stratejileri nasıl geliştireceğinizi ve değerlendireceğinizi öğreneceksiniz.
1. Organizasyonel Tasarım
Günümüzün çalışma ortamı bu kadar rekabetçi ve karmaşıkken kuruluşunuza nasıl liderlik etmelisiniz bunu öğretmeye çalışacağız. Bir kuruluşa liderlik etmekten sorumlu olduğunuzda, en önemli liderlik mücadeleniz, kuruluşunuzun yeterince çevik kalmasını sağlarken stratejisini gerçekleştirmesini sağlamak olacaktır. Bu eğitim sizi bu zorluğun üstesinden gelmeye hazırlayacaktır. Temel bilgilerinizi geliştirmeden ve daha stratejik bir bakış açısı benimsemeden önce, örgüt kültürünün ne olduğunu, birincil örgütsel yapıları ve sistemler ile ne kastettiğimizi inceleyeceksiniz. Bu eğitimi tamamladığınızda yapılandırılmış öğrenme etkinlikleri sizi yalnızca kuruluşunuzu daha stratejik bir yöne götürmeye değil, aynı zamanda yol boyunca daha iyi kararlar almaya da hazırlayacaktır.
2. Çalışanları Tanımak
Organizasyonlar değişti ve şimdi, personel yönetimi organizasyonel başarı için her zamankinden daha çok önemlidir. Bu eğitimde, çalışma ortamınızda gezinmenize ve onu optimize etmenize yardımcı olacak bir dizi kavram, teori ve metodolojiyi keşfedeceksiniz. Yapılandırılmış öğrenme etkinlikleri aracılığıyla, çalışanlarınızın işyerinde daha fazlasını başarmasını sağlamak için en son en iyi uygulama liderlik stratejilerine maruz kalacaksınız. Gelişmiş liderlik stratejileriyle ilgili örnek olay incelemelerini inceleyecek ve bunların kendi iş yerinize nasıl uygulanabileceğini düşünmeye zorlanacaksınız. İnsanları daha düz, daha ekip odaklı bir bağlamda yönetme ve onlara liderlik etme yeteneğinizin artık kurumsal başarının anahtarı olduğunu keşfedeceksiniz.
3. Liderlik Tarzı
Bu eğitim ile, otantik ve kapsayıcı liderlik tarzlarının geçmişin daha otokratik, iş merkezli ve kontrolcü liderlik tarzlarına nasıl bir alternatif sunduğunu incelemekteyiz. Dijital devrimin, projelere ve ekip çalışmasına artan odaklanmayla birlikte, artık tüm organizasyon üyelerinin bir tür kendi kendine liderlik yapmasını gerektirecek şekilde liderlik algısını nasıl önemli ölçüde değiştirdiğini öğreneceksiniz. Ve bu değişikliğin, günümüzün aşırı rekabetçi pazarında çevikliği sürdürmek için hayati önem taşıyan geleneksel liderler ile çağdaş uygulamalar arasında nasıl gerilimlere neden olduğunu öğreneceksiniz.
4. Oluşturucu Olmak
Bu eğitim ile, liderlerin nasıl ikna edici bir vizyon oluşturup bunu iletebileceklerini ve nasıl anlam yaratıp işi daha anlamlı kılacaklarını keşfedeceksiniz. Beynin ve vücudun anlamı işlemede oynadığı role ve bunun çalışanlarınıza sizi ve vizyonunuzu takip etmeleri için nasıl ilham verebileceğine bakacaksınız. Bu eğitim aynı zamanda size anlamlı bir marka kimliğini nasıl geliştireceğinizi ve kuruluşunuz içinde, ortaklarınız ve müşterileriniz için liderlik vizyonunuzu netleştirmede ve güçlendirmede oynayabileceği rolü de öğretecektir. Anlamın, yönetimin neredeyse her yönüne geçtiğini keşfedeceksiniz.
Kazanımlarınız
- Stratejik düşünce
- İnsan Kaynakları (İK)
- Vizyoner liderlik
- Organizasyon tasarımı
- Değer zinciri
- Örgütsel liderlik
- Organizasyonel uyum
- Değişim planlaması
- Motivasyon
- Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
- İletişim
- Personel Yönetimi
Uzmanlarımız
