Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi depo tesis yönetimi ile alakalı optimum düzeyde bilgi alınmasını sağlar.
Depo envanter yönetimi, bir depoda veya başka bir depolama tesisinde depolanan stokun sipariş yerine getirilmesi için alındığı, izlendiği, denetlendiği ve yönetildiği süreçtir. Depo yönetimi ayrıca, önceden belirlenmiş minimum miktarlara ulaşıldığında stokun yenilenmesini ve geçmiş satış verilerine dayalı olarak stokunuzun optimum seviyelere getirilmesini de içerir. Daha geniş envanter yönetimi süreçlerinde olduğu gibi, depo yönetimi de her bir parçanın nerede olduğunu bilerek gelen ve giden ürünleri yönetmeye odaklanır.
Envanter ise bir firma için mevcut bir varlıktır. Envanter taşımak belirli bir risk derecesi ile gelir. Bu risk, envanter taşıma maliyetinin bir bileşenidir. Bir şirket depoda ürün stokladığında, ürünlerin depolandıkları süre boyunca gerçek değerlerinin düşmesi riski her zaman vardır. Bir şirket, iş merkezleri veya ekipmanı için parçaları depoladıysa, depodaki parçalar ilk başta ödenen fiyattan çok daha düşük bir değere sahip olabilir ve herhangi bir kayıp, fazlalık, eskimiş ve yanlış yönetilen envanter, şirket öz sermayesinde bir azalma anlamına gelir.
Envanter yönetimi, işletmelerin tüm iş yönlerini takip etmelerini sağlayan bir sistemdir. Bunlar envanter, finans, operasyonlar, bütçeleme ve planlama ve lojistiği içerir. Gerekli yazılımlar ile birçok şirket stoklarla ilgili gerçek zamanlı verilere sahip olacak. Bu, daha karmaşık tedarik zincirlerinin genişletilmesi ve yönetimi için hayati bir kapasitedir.
Firmalar maliyetleri düşürmeye çalışırken, çoğu zaman depolarında duran envanteri ve bu envanteri taşımanın maliyetini görmezden gelirler. Firmaların, envanter taşımanın tüm maliyetlerini dikkatlice incelemesi ve bu maliyeti azaltmak ve şirketin kârlılığına yardımcı olmak için nerede değişiklik yapabileceklerini belirlemesi önemlidir.
lojistik veya kapsamlı yönetim stratejisinde kısa süreli kurslar okuyun bizimle geçirdiğiniz süre boyunca sınırsız uzman desteği ile kendi tam veya yarı zamanlı yaklaşımınızı seçersiniz. Envanter yönetiminden çevrimiçi veya yüz yüze lojistik eğitimlerine kadar, depo yönetimine yönelik çevrimiçi eğitim sistemlerimiz, tedarik zinciri profesyonellerini kariyerlerini ilerletmek için gerekli becerilerle donatır.
Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi İçeriği
- Depolama Nedir? Depolama Kurumlar İçin Neden Önemli?
- Stok Yönetimi – Stoklu ve Stoksuz Çalışma
- Sıfır Hatalı Stok Yönetimi
- Deponun Kurum İçerisindeki Önemi?
- Deponun İç Organizasyonu
- Depo Personelinin Görevleri
- Depo İş Süreçleri
- Depo Kaynakları
- Depo ve Stok Politikaları
- Depolamada Kullanılan Araçlar
- Depo Dağıtım Merkezleri
- Depo Düzeni
- Örnek Olay: Yeni Bir Depo Kurmak
Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi / Kimler Katılmalı?
- Depo Bölümü Çalışanları
- Depo Sorumluları
- Stok Sorumluları
- Üretim Planlamadan Sorumlu Kişiler
- Satın Alma Bölümü Çalışanları
- Tedarik Zinciri Çalışanları
- Lojistik- Tedarik Zinciri Yöneticileri
Great Doers Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi ile Kazanımlarınız
- Depo Neden Bir Gereksinimdir?
- Depo Yönetiminde Organizasyon Birimleri ve Ana Veriler
- Depoda Parti Yönetimi ve Kalite Yönetimi
- Güvenli Çalışma
- Depodan Üretim İçin Bileşenleri Hazırlama
- Depo Yönetimi Verimlilik Esasları ve Hesapları
- Depo Yönetiminde Verimlilik
Konu Uzmanları
