Kurumsal Risk Yönetimi
Şirketler, giderek daha fazla sayıda ve çeşitlendirilmiş risklerle yüzleşmek zorunda kalıyor.
Maliyet Azaltma
Maliyet azaltma, genel bir anlam içerisinde ifade edilecek olunursa; karları artırmak için gereksiz harcamaları azaltma sürecidir.
Bütçe Yönetimi
Bütçe yönetimi, bir kuruluşun faaliyetlerine ilişkin hedeflerine ulaşmak için izlenmesi gereken yolu belirleyen ayrıntılı finansal plandır.
Gelişmiş Risk Analizi
Gelişmiş risk analizi, riskin olasılık, derinlik, zaman ve belirsizlik boyutlarında kredi riski, operasyonel risk, gelişim, yatırım gibi riskler analiz edilmesidir.
Operasyonel Risk Yönetimi
Operasyonel risk, etkisiz veya başarısız dahili süreçlerden, insanlardan, sistemlerden veya iş operasyonlarının akışını bozabilecek harici olaylardan kaynaklanan kayıp riskidir.
Stratejik Risk Yönetimi
Stratejik riskler, iş stratejisini bozabilir ve itibarı etkileyebilir. Ancak etkili bir şekilde yönetildiklerinde performansı da hızlandırabilirler.
Siber Risk Yönetimi
Tüm işletmeler yaşam döngülerinin bir noktasında siber ihlal riskiyle karşı karşıya kalır, ancak risk düzeyinizi ve tehditlerin nereden gelebileceğini anlamak, etkili bir yanıt hazırlamak için uzun bir yol kat edebilir.
Dijital Risk Yönetimi
Gelişen teknoloji ile birlikte dijital tehditler artıyor ve yeni tehditlere karşı dinamik bir güvenlik sistemi gerekiyor.
Finansal Risk Yönetimi
Finansal anlamda kendi hizmet alanlarımızı çok yönlü analizlerini yaparak, müşterilerimizin finansal risklerini azaltıp, daha güvenli büyümelerini sağlıyoruz.
Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetimi, gelecekteki kariyer hedeflerinize ulaşmak için yaşam boyu kaynaklara yatırım yapma sürecidir.
Ücret Yönetimi
Doğru ücret yönetimi, bütçe kaymasını engeller, personel memnuniyeti sağlar ve insan kaynağının korunmasını sağlar.
Yeniden Örgütlenme
Kurumun küçülmesinde veya büyümesinde veya yeniden insan kaynaklarının dizayn edilmesinde müşterilerimize yardımcı oluyoruz.
İşveren Markası
İnsan sermayesinin korunmasında ve yeni yeteneklerin katılmasında işveren markası önemlidir.
İnsan Kaynakları Değerlendirme Merkezi
Bir değerlendirme merkezi genellikle, adayların işlerinde başarı için gerekli olan beceri ve yetenekleri göstermelerini sağlayan testlerdir.
Yetenek Yönetimi
Şirketler büyüdükçe yetenek yönetimi daha büyük ihtiyaç haline gelir. Çalışanların alımı, seçimi ve elde tutulması açısından da çok önemlidir.
360 Derece Performans Değerlendirme
360 derece değerlendirme, çalışanın dışarıdan değerlendirilmesine olanak sağlar. Nasıl yapılacağını uzmanlarımızdan öğrenin.
Profesyonel Gelişim ve Eğitim
Personel gelişim ve eğitimler, mevcut işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları bilgi ve beceriyi geliştirmek amacıyla yapılır.
Bordrolama Hizmeti
Müşterilerimize profesyonel bir bordro hizmeti sunarak, bordro yükünü üstünden alıyoruz.
Yönetim Organizasyon Tasarımı
Yönetim organizasyon tasarım, asıl amacı verimlilik ve etkinliği artırmak olan bir kurumun yapısını hedefleriyle entegre hale getirmektir.
İnsan Kaynakları Planlaması
İyi Bir İnsan Kaynakları Planlaması Stratejisine Sahip Olmak, Bir Şirket İçin Üretkenlik ve Karlılık Anlamına Gelebilir
AnaSayfa Content 1
Tüketicilerin %71'i şirketlerin kişiselleştirilmiş etkileşimler sağlamasını bekliyor ve dörtte üçü de deneyimlerini beğenmezlerse değişecek.Great Doers ...
AnaSayfa Content 2
Tüketicilerin %71'i şirketlerin kişiselleştirilmiş etkileşimler sağlamasını bekliyor ve dörtte üçü de deneyimlerini beğenmezlerse değişecek. ...
İnsan Kaynakları Performans Analizi
İnsan kaynakları performans yönetimi, çalışanların hedeflerini sorumluluklarını, yetkilerini ne ölçüde yerine getirdiklerini belli kriterlere göre gerçekleştiren bir analiz biçimdir.
Avukatlar
Büyük Ekibin Gücünü Hissedin
Great Doers olarak yaptığımız her işin arkasında rahatça durabilmekteyiz. Aynı zamanda bizlere bu rahatlığı sağlayan avukatlarla çalışmaktayız.
