Üretim planlaması, belirli bir ürün veya hizmetin tasarımı ve üretimi için bir rehber geliştirme eylemidir. Üretim planlaması, kuruluşların üretim sürecini olabildiğince verimli hale getirmelerine yardımcı olur. Üretim planlaması, müşteri ve organizasyonel ihtiyaçlara göre üretim için verimli bir süreç oluşturduğu için önemlidir. Zamanında teslimat gibi müşteriye bağlı süreçleri ve üretim döngü süresi gibi müşteriden bağımsız süreçleri optimize eder.
Üretim planlaması, üretim sürecini optimize etmek için ortaya çıkmaktadır ve bugün genel mantığı, yazılımın tasarımı, üretimi ve teslimi için çeşitli biçimlerde uygulanmaktadır. İyi bir üretim planı, bir siparişin verilmesi ile o siparişin tamamlanması ve teslim edilmesi arasında geçen süre olan tedarik süresini en aza indirmektedir.
Üretim planlaması olmadan, bir ürün için çok fazla kaynak kullanıp başka bir ürün için yeterli kaynak bırakmamak veya kaynaklarınızı düzgün bir şekilde planlamamak kolaydır, bu da üretim planlamanızı etkileyen gecikmelere neden olur. Bu sorunlar, üretim planlama sürecinizde verim eksikliğini gösterir. Ürün veya hizmet ya da operasyonun boyutu ne olursa olsun, üretim planlaması kaynakların uygun şekilde kullanılmasını, ürün ve hizmetlerin yüksek kalitede olmasını ve hiçbir şeyin bütçeyi aşmamasını sağlamanın en iyi yoludur.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Great Doers olarak bizler müşterilerimize ürün planlama konusunda kaynaklarınızı daha doğru ve düzgün ve koordine bir biçimde yönetebilme konusunda yardımcı olmaktayız. Uzman ekibimiz ile birlikte müşterilerimize özel hazırladığımız üretim planlama adımlarımız aşağıdaki gibidir:
Ürün Talebini Oluşturmak
Ürün talep planlaması konusunda ekibimizle birlikte müşterilerimize yardımcı olmaktayız. Ürün talebinizi tahmin etmek için sizlere yardımcı olmaktayız. Uyguladığımız yöntemler ürün talebini tahmin etmeye yönelik geleneksel bir teknik, geçmiş bilgilere (örneğin, müşterileriniz tarafından geçmişte verilen siparişler) dayalıdır. Aynı zamanda ekibimiz gündemi takip ederek yeni pazar trendleri, ekonomide bir yavaşlama veya ürün talebinizi geçmişte olanlara kıyasla artırabilecek veya azaltabilecek yeni bir pazarlama stratejisini de geliştirerek sizlere sunmaktayız.
Envanter
Uzman ekibimiz eksiklik yaşamamanız veya işlerin boşa gitmesine izin vermemek için bir envanter yönetimi planı yapmanıza yardımcı olmaktadır. Bu adımda, envanteri mümkün olan en verimli şekilde yönetmeniz için kullanabileceğiniz envanter kontrolü ve envanter yönetimi tekniklerini gösterme ve uygulama konusunda sizlere yardımcı olmaktayız.
Kaynak Planlaması
Great Doers olarak bizler, başarılı bir üretim planı için üretim sürecinin kaynak planlama ayrıntılarına aşina olunması gerektiğinin farkındayız. Bizler, bir ürün oluşturmak veya bir hizmeti yürütmek için gereken minimum insan sayısını ve ham madde gereksinimlerini belirlemenize yardımcı olmaktayız. Ekibimiz her potansiyel üretim seçeneğinin maliyet ve süresini karşılaştırmanıza ve en verimli kaynak kombinasyonunu kullanıp, ürün talebini karşılamanıza yardımcı olmaktadır. Üretim sürecindeki maliyetleri (malzeme satın alma, ofis kirası, personel maaşının ödenmesi, kiralama vb.) önceden belirleyip ona göre bütçe oluşturma konusunda sizlere yardımcı olmaktayız.
İzleme ve Kontrol
Bizlerin en önem verdiği aşamalardan biridir. Üretim gerçekleştikçe, sonuçların üretim programı ve kaynak yönetimi tahminleriyle nasıl karşılaştırıldığını izleyip kontrol ederek üretim ve sonrası konularda problem yaşamanızın önüne geçebilmekteyiz. Bu, üretim sürecinde sürekli olarak yer alması ve belgelenmesi gereken bir şeydir. Aynı zamanda uyguladığımız kontrol sistemi sayesinde, sorunları ortaya çıkar çıkmaz tespit etmenize yardımcı olup, çok geç olmadan düzeltmeniz için size daha fazla zaman kazandırmaktayız.
Gelecekte Üretimi/Seri Üretim
Üretim planlamasının son adımında sizlere, dördüncü adımda edindiğiniz bilgileri yansıtmak ve gelecekte üretim planının daha sorunsuz işlemesi için neler yapılabileceğini stratejisini belirlemek konusunda yardımcı olmaktayız. Üretim planlaması, bir ürün veya hizmet üretmekle ilgilidir, evet, ancak aynı zamanda bir dahaki sefere daha iyi üretim planları oluşturmak için bir öğrenme deneyimi olmasını sağlayarak sizlere seri üretim aşamasına taşımaktayız. Aynı zamanda uzman ekibimiz, üretim sürecinde ortaya çıkabilecek olası riskleri (örneğin, bir makine arızası, bir çalışanın hastalanması veya bir tedarikçinin zamanında teslimat yapmaması) hesaba katarak sizler için bir risk azaltma planı hazırlayarak sizlere hizmet vermekteyiz.
Genel olarak üretim planlama konusu ile ilgili verdiğimiz hizmetler aşağıdaki gibidir:
- Tedarik zinciri yönetimi
- Üretim planlaması
- Malzeme ihtiyaç planlaması
- Üretim sağlama süresi
- Kapasite planlaması
- Risk azaltma
Uzmanlarımız
