Değişim Yönetimi Eğitimi
Değişim yönetimi eğitimi size bir "değişim zihniyeti" geliştirerek, üretken bir değişim döngüsü yaratarak ve kendinizi ve başkalarını değişime yönlendirerek değişimi nasıl etkili bir şekilde etkileyeceğinizi öğretir.
Organizasyon Analiz Eğitimi
Organizasyon analizi, bir kuruluşun büyümesini, personelini, operasyonlarını ve çalışma ortamını değerlendirme sürecidir. Organizasyonel bir analiz yapmak, yönetimin zayıf alanları belirlemesine ve ardından sorunları ortadan kaldıracak yaklaşımlar bulmasına olanak sağladığından faydalıdır.
Gelişmiş Ürün Yönetimi Eğitimi
Ürün yönetimi hem kullanıcı ihtiyaçlarını hem de iş hedeflerini karşılayan teknik olarak uygulanabilir ürünler oluşturmak için araştırma ve geliştirmeden test ve konumlandırmaya kadar ürün yaşam döngüsünün her aşamasını stratejik olarak yönlendirme sürecidir.
Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
Depo envanter yönetimi, bir depoda veya başka bir depolama tesisinde depolanan stokun sipariş yerine getirilmesi için alındığı, izlendiği, denetlendiği ve yönetildiği süreçtir.
İş Stratejisi Eğitimi
Bir iş stratejisi, yeni çalışanları işe almak veya yeni ürünler geliştirmek gibi birçok kurumsal karar için yol gösterici ilkeler sağlamaktadır.
Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi
Programlama, sevkiyat, denetim, kalite yönetimi, stok yönetimi, tedarik yönetimi ve ekipman yönetimi için Üretim Planlama gereklidir.
Kurumsal Performans İyileştirme
Kurumsal performans ile, bir firmada yürütülen süreçler ve bazı durumlarda çalışanları için performans göstergelerinin tanımlanmasına dayanan bir iş yönetimi metodolojisidir.
Kurumsal Eğitim
Kurumsal eğitim, çalışanları çeşitli öğrenme programları kullanarak eğiten bir faaliyetler sistemi aracılığıyla eğitme sürecidir.
Tedarik Zinciri
Tedarik Zinciri yönetimi, maksimum verimlilik, daha düşük maliyet ve net değer yaratmak için hammaddelerin ve imalatın tedarik edilmesi, yönetimi ve depolanması ile nihai ürünlerin ve satış sonrası hizmetlerin taşınması, teslimi ve depolanmasını içeren bu bağlantılar arasındaki koordinasyondur.
Üretim Planlama
Üretim planlaması, üretim sürecini optimize etmek için ortaya çıkmaktadır ve bugün genel mantığı, yazılımın tasarımı, üretimi ve teslimi için çeşitli biçimlerde uygulanmaktadır.
İş Süreçleri Yönetimi
İş süreçleri yönetimi, stratejik iş hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunan iş süreçlerini baştan sona izlemeyi, analiz etmeyi ve optimize etmeyi içeren bütünsel bir yöntemdir.
Dijital Kültür
Dijital medya ve teknolojinin günlük yaşamlarımızı ve toplum, insanlar ve iş ile olan etkileşimlerimizi yeniden şekillendiriyor, yeni dijital kültür oluşuyor.
Stratejik Planlama
Stratejik planlama, belirli iş stratejileri oluşturma, bunları uygulama ve bir şirketin genel uzun vadeli hedefleri veya istekleriyle ilgili olarak planın uygulanmasının sonuçlarını değerlendirme sanatıdır.
Proje Yönetimi
Proje yönetimini anlamak, sorunu tanımlamaya, sorunu çözmek için bir plan oluşturmaya ve daha sonra sorun çözülene kadar bu planı uygulamaya koymak demektir.
Dijital Müşteri Hizmetleri
Bazı fiziksel deneyimlerin çevrimiçi ortamda daha iyi olduğunu ve tüketicilerin bunu böyle sürdürmek istediği görülmektedir.
Değişim Yönetimi
Değişim yönetimi, organizasyon başarısını ve sonuçlarını doğru yönlendirmek adına; bireylerin değişimi başarılı bir şekilde benimsemeleri için hazırlanmaları ve desteklenmelerine rehber olan sistematik bir yaklaşımdır.
