Teknoloji Çağında Kaçamadığınız En Önemli Olgu Değişimdir
Son yıllarda birçok alandan gelenekselden uzaklaşıp daha modern, güncel ve dijital olana bir geçiş sağlanmaktadır. Bu durum tabi ki de iş alanlarını da etkilemiştir. Tüm iş alanlarında geleneksel iş modelleri yoğun rekabete dayanamaz hale gelmişlerdir. Gelenekselden kopmak istemeyen şirketler tarihin derinliklerinde kaybolmuşlardır. Şirketlerin yeni rakipler yeni ürünler yeni teknolojiler gibi yüzlerce faktörden etkilenmesi onları değişime zorlamaktadır. Değişim yönetimi, organizasyon başarısını ve sonuçlarını doğru yönlendirmek adına; bireylerin değişimi başarılı bir şekilde benimsemeleri için hazırlanmaları ve desteklenmelerine rehber olan sistematik bir yaklaşımdır.
Değişim sürecinin doğru yönetilmesi önemlidir. Bu süreçlerin yönetilmesiyle ilgili tüm iş ve işlemlere Değişim Yönetimi adı verilir. Değişim yönetimi terim olarak iş dünyası ve yönetim organizasyonu alanları için kullanılsa da her geçen gün farklı alanlarda da kullanılır olmuştur. Her türlü değişiklik beraberinde doğru süreç yönetimini de gerektirir. Değişim yönetimi, şirketlerin değişimi nasıl yaşadığı ve başarılı değişime uyum sağlamaları için neler gerektiğini bilmeyi ve göstermeyi kapsamaktadır. Şirketlere kimin rehberlik etmesi gerekmektedir? Değişime adaptasyon için motivasyonu kim ve nasıl sağlayacaktır? Değişim şirketin geleceği ile ilgili neleri değiştirecektir? Bu gibi soruların cevapları doğru şekilde verilip sistematik bir şekilde uygulanmasıyla değişim yönetimi doğru şekilde yapılmış olur. Değişim riskli bir durumdur bundan ötürü de özellikle de büyük şirketler için bu değişiklikler kötü sonuçlar doğurabileceği için çok hesaplı ve doğru adımlar atılması gerekir.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Değişimden kaçmanın ve gelenekselden devam etme hareketlerinin uzun süreçlerde zararlı olduğunu söyleyebilmekteyiz. Değişimin bu kadar önemli olduğu noktalardan değişimi yönetmekte zorlaşmaktadır. Bizle ekibimizle birlikte sizler için bu süreci en kolay haline getirmekteyiz bu yol üzerinde izlediğimiz adımlar ve hizmetlerimiz aşağıdaki gibidir.
Değişikliği Tanımlamak
Şirketiniz neyi değiştirmeye çalışıyor? Değişiklikten kimler etkilenecek ve ne kadar büyük bir değişim yapacaksınız? Great Doers olarak bu ve benzeri sorularınız doğrultusunda şirketinizde değişiklik yapmaya başlamadan önce, tam olarak neyi değiştirmek istediğinizi dikkatlice düşünmenizi ve dahil olan herkesin bu stratejiden haberdar olduğundan emin olmanızı ve bu konuda bilinçlenmenize yardım etmekteyiz.
Değişim Alanı ile İlgili Bilgi Toplamak
Great Doers olarak değişim istediğiniz alanla ilgili derinlemesine veri toplamanıza yardım etmekteyiz. Daha sonra mevcut durumla ilgili bir kıyaslama yapmaktayız. Değişimden sonra işlerin iyileşip iyileşmediğini görebilmek için veri karşılaştırması yapmaktayız. Bu şekilde, verileri çalışanlarla paylaşabilir, böylece değişimin sonuçlarını ve tüm kuruluşu nasıl etkilediğini anlayabilmekteyiz.
Değişim İçin Ekip Kurmak
Değişim süreci uzun ve zorlu bir süreçtir. Değişim gerçekleştikten sonra iyi bir lider olsanız bile değişim sürecini tek başına gerçekleştiremezsiniz. Bu yüzden değişim danışma kurulu için şirketinizin farklı departmanlarında çalışanları bir araya getirmenizi sağlıyor ve onlarında katılımıyla birlikte otak bir değişim adımı atmanıza yardımcı olmaktayız.
Değişim Planı Oluşturmak
Planlı olmak ve ayrıntıları düşünmek her zaman önemlidir. Bir değişim yol haritası hazırlamak gerekli bir durumdur. Bizler ekibimiz ile birlikte sizler için değişim planınızı oluşturmanıza yardımcı olmaktayız. Çalışanlarınızla değişim süreçleri boyunca nasıl iletişim kuracağınız konusunda da yardımcı olmaktayız. Değişimin olumsuz algılanacağını veya negatif şekilde karşılanmasına karşın hem personeliniz hem de müşterilerinize nasıl davranmanız gerektiği konusunda yardımcı olmaktayız.
İletişim Kurmak
Değişim yönetiminde iletişim çok önemli bir konudur. Yeniliğe ayak uydurma süreci herkes için aynı işlememektedir. Bu sebeple iletişim sizi kurtaracak en önemli konudur. Bizler iletişim eğitiminde uzman ekibimizle birlikte gerekli eğitimleri verip sizleri değişim süreçlerinde iletişim konusunda veya ayak uydurma konusunda yaşayacağınız problemleri en aza indirmenize yardımcı olmaktayız. Bir liderin ekibiyle olan her etkileşimi ya güven oluşturur ya da güvene zarar verir, bu nedenle değişim zamanlarında bunu hesaba kattığınızdan emin olmanızı sağlamaktayız.
Bu adımlarla birlikte Great Doers olarak şirketinizi kazandırdığımız özellikler:
Şirket Değerini Arttırarak, yeni ve daha yüksek hedeflere ulaşmak amacıyla değişim yoluna gitmek, nakit akışını iyileştirmek, şirkete değer katmayan unsur ve yatırımları elimine etmek, dış kaynaklarla ticari ilişkiler kurmak ve personelin performansını arttıracak tedbirler almanızı sağlamaktayız. Personel Niteliğini Arttırarak iş dünyasında diğer rakipleriniz ile rekabet edebilmek adına elinizdeki personele donanım kazandırmaktayız.
Kaçınılmaz olan değişime şirket olarak neler yapmalıyız? Şirketinizin analizi yapalım ve belirlediğimiz stratejilere göre şirketinizi yukarıya birlikte taşıyalım.
Uzmanlarımız
