Bir şirketin üretim süreci için önceden üretim planlaması ve mamul üretimi için gerekli olan stok yönetimindeki hammaddelerin kontrol edilmesi sürecidir. Genellikle, her üretim şirketinin, planlama ve kontrol sürecini yürütmek için bir üretim planlama ve stok yönetimi departmanı vardır.
Üretim, hammaddenin ekonomik değer katarak istenilen ürün veya hizmete dönüştürülmesini içeren bilimsel bir süreçtir. Bir organizasyonun üretim biriminde verimli, etkin ve ekonomik çalışma için üretim planlama ve kontrol sisteminin entegre edilmesi esastır. Üretim planlaması ve müteakip üretim kontrolü, ürün tasarımının uyarlanmasını ve bir üretim sürecinin tamamlanmasını takip eder.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Great Doers olarak eğitim programımızda; düşük üretkenlik, stok yönetimi ve kaynak kullanımı gibi temel bir sorunu ele almaktayız. Üretim planlaması ve kontrol, müşteri memnuniyeti ve bir organizasyonun genel başarısı için çok önemlidir. Programlama, sevkiyat, denetim, kalite yönetimi, stok yönetimi, tedarik yönetimi ve ekipman yönetimi için Üretim Planlama gereklidir. Uzman eğitimcilerimiz ile müşterilerimize üretim kontrolü, üretim ekibinin gerekli üretim hedefine, kaynakların optimum kullanımına, kalite yönetimine ve maliyet tasarruflarına ulaşmasını sağlamaktadır.
Great Doers eğitim programı ile, uygulanan uygun bir üretim planlama ve envanter kontrol sürecinizi oluşturmanıza yardımcı olurken, işletmenizin şu anda sahip olduğu üretim kapasitesi gereksinimlerini kolayca tanımlayabilme imkanını sizlere sunmaktayız.
Genel anlamda eğitim programı ile kazanımlarınız aşağıdaki gibidir:
- Üretim Planlama
- Üretim Kontrolü
- Üretim Kontrolünün Amaçlarını
- Tedarik zinciri envanterini ve malzeme akışlarını analizi
- Ürün ve hizmetler için dağıtım yöntemlerini değerlendirmek
- Tedarik zinciri ve lojistik süreçlerini yönetmek için stratejiler uygulamak
- Planlama ve Kontrolü Etkileyen Dış Faktörleri Tanımlamak
- Üretim Planlama ve Kontroldeki Diğer Fonksiyonları Açıklamak
- Planlama ve Kontrol Verimliliğinin Nasıl Artırılacağını Anlamak
- İş operasyonlarına sürekli iyileştirme stratejileri uygulamak
- Tedarik zinciri yönetimi için tahminin neden gerekli olduğunu belirleyin
- Üretim Planlama ve Kontrolün Faydalarını anlamak
- Müşteri beklentilerini belirlemek ve karşılamak veya aşmak için stratejiler uygulamak
- Kapasite planlamasını ve kaynak kullanımını tanımlamak ve kontrol altında tutmak
- Satış ve operasyon planlamasını ve bunun tüm tedarik zinciri üzerindeki etkisini incelemek ve anlamak
- Tedarik zincirinde kullanılan etkili planlama uygulamalarını belirlemek
- Tedarik zincirinde kullanılan sürekli iyileştirme kavramlarını belirlemek
- Envanter temellerini ve envanterin tedarik zincirindeki rolünü tanımlayın
- Malzeme ihtiyaç planının nasıl yönetileceğini anlamak
Uzmanlarımız
