Tedarik zinciri yönetimi ve lojistiği birbirinin yerine kullanılsa da farklı alanları kapsamaktadır. İyi uygulandığında hem tedarik zinciri yönetimi hem de lojistik şirketlere rekabet avantajı sağlayabilir ve müşterilere değer katabilir. Tedarik zinciri en genel anlamıyla; her tür müşteriye mal ve hizmetlerin üretimini ve teslimatını kapsamaktadır.
Lojistik ise, tedarik zincirindeki öğelerin taşınmasına ve depolanmasına odaklanmaktadır. Tedarik zinciri yönetimi, kaynak bulma, üretim, nakliye, depolama ve satış dahil olmak üzere bu ağda rolü olan ortaklar arasındaki tüm koordinasyonu kapsayan daha kapsamlı bir kavramdır. Nihai hedefi, müşterilere mükemmel bir deneyim yaşatan ve işletmeyi ileriye götüren sorunsuz, verimli bir mal akışını sağlayan süreçleri sağlamaktır. Tedarik zinciri yönetimi, ayrı varlıklar arasındaki faaliyetleri ele alırken, lojistik, malların dahili hareketine odaklanır. Ek olarak, tedarik zinciri malların tüm satın alımını, üretimini ve dağıtımını destekler. Bu arada lojistik, tedarik zincirindeki farklı olarak, noktalar arasındaki malları taşır ve depolar. Tedarik zinciri, genellikle geniş bir alt tedarikçiler (hammadde sağlayıcıları gibi), tedarikçiler, üreticiler, lojistik ortaklar, toptancı distribütörler, perakendeciler ve son kullanıcılar ağını denetlemeyi içerir. Tedarik zincirindeki bu çeşitli paydaşlar arasındaki ilişkiler değişiklik gösterir. Parça ve malzeme tedarikçileri, üreticiler ve perakendeciler gibi dikey veya bir şirketin tedarik zincirinin aynı aşamasında faaliyet gösteren benzer bir işletmeyle birleştiği veya satın aldığı gibi yatay olabilir.
Lojistik ise, tedarik zincirindeki farklı noktalar arasında malların depolanması ve taşınmasının planlanması ve yürütülmesini içermektedir. Lojistik, ürünlerin olması gerektiği zamanda hareket etmesini ve bir sonraki durakta onlar için yer olmasını sağlamak için tesisleri, insanları, ekipmanı ve diğer kaynakları koordine etmektedir. Hem tedarik zinciri yönetimi hem de lojistik, malların çıkış noktasından bitiş noktasına kadar onların akışına odaklanır. Ürünlerin tedarik zincirinde gerektiği gibi hareket etmesini sağlamak için her iki disiplin de tedarik, işçilik ve tesislerin dikkatli koordinasyonunu gerektirir. Lojistik, tedarik zinciri yönetiminin kilit bir bileşenidir, ancak denklemin yalnızca bir parçasıdır.
Ortak Yönler
- Her ikisi de mallara, hizmetlere veya bilgilere odaklanır.
- Her ikisinin de nihai amacı, şirketin başarısını desteklemek ve onu rakiplerinden ayırmaktır.
- Her ikisi de müşteri memnuniyetini artırmaya çalışır.
- Her ikisi de tedarikçiden üreticiye, toptancıya ve son olarak perakendeciye veya tüketiciye aynı mal ve hizmet akışı etrafında döner.
Tedarik zinciri yönetimi ve lojistik kesinlikle kesişir, ancak kapsam ve odak noktası bağlamında farklılık gösterirler.
Farklı Yönler
- Lojistik, tedarik zinciri yönetimindeki faaliyetlerdir. Tedarik süreci ise, üretim ve envanter planlaması, işgücü planlaması, malzeme ve tesis yönetimi, üretim ve mal ve hizmetlerin teslimi dahil olmak üzere çeşitli faaliyetleri kapsar.
- Tedarik süreci, rekabet avantajı yaratmak için süreçleri iyileştirmeye çalışırken, lojistik müşteri ihtiyaç ve beklentilerini karşılamaya odaklanır.
- Lojistik, malların müşteriye verimli ve uygun maliyetli bir şekilde teslim edilmesine odaklanır.
- Tedarik zinciri yönetimi, hammaddelerin tedarikçiden üreticiye, depoya, perakendecilere ve/veya tüketicilere taşınan nihai ürünlere dönüşmesini kontrol eder.
Great Doers Eğitim İçeriği
- Lojistik ve Tedarik Zincirini Anlamak
- Ulaştırma Ekonomisi
- Tedarik Zincirinde ve yönetimi
- Envanter yönetimi
- Lojistik ve Müşteri Değeri
- Tedarik Zinciri Oluşturma
- Tedarik Zincirinde Risk Yönetimi
- Geleceğin Tedarik Zinciri
Great Doers Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi Kazanımları
- Tedarik zinciri ağının etkili bir şekilde geliştirilmesi ve yönetimi yoluyla maliyetleri en aza indirmenizi ve müşteri değerinizi artırmanızı sağlamaktayız.
- İlişkiler, sürdürülebilirlik ve ürün tasarımı ağlarının yanı sıra tedarik, dağıtım ve yerine getirme lojistiğini göz önünde bulundurmanızı sağlamaktayız.
- Tedarik zinciri ilişkilerini yönetmenizi ve anlamanızı sağlamaktayız. Ayrıca, tedarik zincirinde ürün tasarımı hakkında bir anlayış kazanmanızı sağlamaktayız.
- Arz ve talebi eşleştirmenin yanı sıra sürdürülebilir bir tedarik zinciri oluşturmanızı sağlamaktayız.
- Rekabet avantajı elde etmek için gelişen lojistik ve tedarik zincirine ilişkin yeni yöntemleri öğrenmenizi sağlamaktayız.
- Lojistik ve tedarik zinciri yönetiminin maliyetler ve finansal performans üzerindeki etkisinin daha iyi anlamanızı sağlamaktayız.
- Tedarik zinciri stratejisi, planlaması ve yürütülmesine ilişkin en son düşüncelerinizin yeniden şekillenmesine ve yapılandırılmasını sağlamaktayız.
Uzmanlarımız
