Kurumsal strateji, bir şirketin değerlerini genişletmek ve tanımlamak için değerli bir araçtır. Şirketler, iyileştirme ve başarıya yönelik uzun vadeli hedefler oluşturmak ve belirlemek için kurumsal stratejiler kullanır. Kurumsal stratejinin ne olduğunu anlamak, şirketiniz için genel kârı ve finansal istikrarı artırmanıza yardımcı olabilir. Kurumsal strateji, bir şirket için net hedefleri özetleyen uzun vadeli bir plandır. Her hedefin amacı farklılık gösterse de kurumsal stratejinin nihai amacı şirketi geliştirmektir. Bir şirketin kurumsal stratejisi satışa, büyümeye veya liderliğe odaklanmak olabilir. Örneğin, bir işletme, satışlarını farklı pazarlara veya tüketicilere genişletmek için kurumsal bir strateji uygulayabilir. Kaynaklara öncelik vermek için kurumsal stratejiyi de kullanabilir. Kurumsal stratejinin diğer bir amacı da şirket değeri yaratmak ve çalışanları bu değer veya hedefler dizisine doğru çalışmaya motive etmektir.
Kurumsal Strateji, rekabet avantajlarına bakmak yerine bir firma genelinde kaynakların, riskin ve getirinin nasıl yönetileceğine odaklandığından iş stratejisinden farklıdır. Stratejik karar vermekten sorumlu liderler, kaynakların tahsisi, organizasyonel tasarım, portföy yönetimi ve stratejik ödünleşimler dahil olmak üzere birçok faktörü göz önünde bulundurmak zorundadır. Bir lider, yukarıdaki faktörlerin hepsini optimize ederek, parçaların toplamından daha değerli bir iş portföyü oluşturabilir
Great Doers Kurumsal Strateji Eğitimi İçeriği
Kurumsal strateji, bir firmanın birden fazla işletmede rekabet etmek için kullandığı stratejidir. Birçok küçük firma yeni işlere girerek büyümek istemektedir. Bir firmanın vermesi gereken pek çok karar arasında, kurumsal strateji kararları en önemli olanlardan biridir. Eğitim içeriğimiz ile, işletmenizin uzun vadeli stratejik hedeflerini ve girişimlerini tanımlayacak ve bunları bir yürütme yol haritasına çevireceksiniz. Bir endüstrinin rekabetçi yapısını ve bir şirketin rekabet avantajını anlamak için teknikler kazanacaksınız. Konumlandırma, fiyatlandırma, yeni girişim, teknoloji ve çeşitlendirme dahil olmak üzere çeşitli stratejik kararları analiz edeceksiniz. Ek olarak, organizasyonel yapının etkili strateji geliştirme ve uygulamasını nasıl etkilediğine bakacaksınız.
1. Kurumsal Avantaj
Eğitim içeriğimiz ile, kurumsal stratejiyi ve ana hedefini tanıtıyoruz: kurumsal avantaj. Kurumsal strateji anlayışımızı derinleştirmek için, onu iş stratejisiyle karşılaştırıyoruz. Ayrıca, çok işletmeli firmalara değer vermek için sıklıkla kullanılan bir teknik olan parçaların toplamı analizini de ele alıyoruz ve bunun kurumsal avantajla nasıl ilişkili olduğunu tartışıyoruz.
2. Çeşitlendirme
Kurumsal stratejide önemli bir karar, bir firmanın hangi işlerde aktif olması gerektiğini belirlemektir. Bu eğitim içeriğinde çeşitlendirme kararına inceleyeceğiz ve çeşitlendirme ile ilgili önemli detaylarını öğreneceksiniz.
3. Elden Çıkarma
Kurumsal stratejide önemli bir karar, bir firmanın hangi işlerde aktif olması gerektiğini belirlemektir. Bu eğitim içeriği ile elden çıkarma kararını incelemekteyiz. Üç adımlı elden çıkarma ve elden çıkarma ile ilgili bilinmesi gerekenleri öğreneceksiniz
4. Şirket merkezi
Kurumsal stratejide önemli bir karar, işletmeler genelinde değer yaratmak için nasıl organize edileceğini belirlemektir. Bu eğitim içeriğinde kurumsal strateji için şirket merkezlerinin önemini ayrıca şirket merkezlerine ve farklı işletmeleri de nasıl etkileyebileceklerini öğreneceksiniz.
Kazanımlar
- Kurumsal Strateji ve Stratejik yönetim kavramları
- Kurumsal Strateji yönetiminin özellikleri
- Kurumsal Strateji yönetim süreçleri
Uzmanlarımız
