Stratejik ve Kurumsal Finansman Danışmanlığı, rekabet avantajı anlayışına dayanan karlı büyümeyi ve güçlü, sürdürülebilir değer yaratmayı sağlayarak uzun vadeli fark yaratacak bir yol haritası ortaya koyar.
Stratejik ve Kurumsal Finansman yönetimi, yalnızca bir kurumun finansmanını yönetmek değil, aynı zamanda başarılı olma gayesi ile kurumun uzun vadeli amaç ve hedeflerine ulaşmak ve zaman içinde hissedar değerini en üst düzeye çıkarmayı amaçlar. Stratejik ve Kurumsal Finansman yönetimi, Birleşme Ve Satın Alma, İş Stratejisi, Büyüme Ve İnovasyon, Kurumsal Strateji, Dijital Strateji vb. birçok alanda hizmetler sunar. Bunu yanı sıra kurum için kâr yaratmak ve kabul edilebilir bir yatırım getirisi sağlamak ilgilidir.
Kurumsal Finans danışmanları görevleri arasında, bütçeleri yönetmek ve kurum sermayesini denetlemek için stratejiler oluşturmaktan ve uygulamaktan sorumludur. Tüm bunlar, bir şirketin hissedar değerini artırma fırsatlarını en üst düzeye çıkarmaya ve böylece uzun vadede sermaye finansmanını dengelemeye yöneliktir.
İşe Yaklaşımımız
Great Doers’ın Profesyonel Danışman ekibi ile hızla değişen ve rekabet avantajının olduğu bir sektörde olağan üstü değer yaratmayı hedefliyoruz. Yakın zamanda sektörde neler yaşanacağına dair stratejik içgörüler ve öngörüler ile proaktif davranarak uzun vadeli ve sürdürülebilir bir başarı yakalamanıza yardımcı oluyoruz.
Tüm bunların ışığında, mevcut durumlarının yeniden tasarlayıp portföylerini yeniden oluşturularak daha iyi bir yol haritası çizmenize ve bunlarla birlikte net bir vizyon geliştirmenizi hedefliyoruz. Bununla birlikte, en stratejik faaliyetlerinizi destekleyen yetenekleri geliştirirken, hızlı kazançlar ve verimlilik kazanımları sağlayan temel girişimlerden oluşan bir süreç geliştiriyoruz. Danışmanlarımız uzun vadeli hedeflere yoğunlaşırken sürekli değerlendirme, planlama ve geliştirmeler üzerinde çalışır. Sizlerde işletmeniz için stratejik yol haritası çizmek, uzun vadede kar yaratmak ve yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak için bizlerle iletişime geçebilirsiniz.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Dağıtılmış Liderlik
İşletmeler değiştiğinde ve yeni yöntemlere uyum sağladığında, organizasyon yapıları da değişir. Bazı şirketler, karar verme gücünü ekip üyeleri arasında dağıtmayı seçer. Bu yöntem liderliği, liderlerin organizasyonun amaçlarını gerçekleştirdikleri ortak bir sorumluluk haline getirir. Dağıtılmış liderlik, herhangi bir organizasyona uygulanabilecek benzersiz bir yönetim yapısıdır. Yukarıdan aşağıya bir liderlik çerçevesinden ziyade birbirine bağlılığın ve ekip çalışmasının önemini vurgular. Bu yaklaşımın amacı, uzmanlıklarını kuruluşun misyonuna katkıda bulunmak için kullanan liderler geliştirmektir. Liderlik rolündekiler, karşılıklı güven ve sorumluluğa dayalı kararlar alırlar. Bu tarz, organizasyon içinde liderlik fırsatlarının esnek ve akıcı olduğu yatay bir yapıya dayanır. Ekip üyeleri, bir projeye katkıda bulunacak özel uzmanlıkları ...
Yeşil Ekonomi
İktisadi kalkınma ve çevre arasındaki ilişki, büyüme ve kalkınma teorileri çerçevesinde 1970’li yıllardan beri tartışılmaktadır. İlk yıllarda araştırmacılar, doğal kaynakların sonlu olduğu varsayımından hareketle büyümenin de sınırlı olduğunu ifade ...
Sürdürebilir Bir Yaşam İçin Karbon Ayak İzini Azaltalım
Sürdürebilir Bir Yaşam İçin Karbon Ayak İzi Nasıl Azaltılır? Yaşama Biçimini Değiştir Karbon ayak izi, bir ürün veya hizmetin üretimi, kullanımı ve ömrünün sonunda ortaya çıkan toplam sera gazı ...
Tedarik Zinciri Yönetim Süreci
Tedarik zinciri yönetimi, kaynak noktasından son müşteriye doğru hareket ederken kaynakların organizasyonudur. Nakliye, sipariş işleme, depolama, envanter yönetimi, ürün tasarımı ve üretim yönetimi ile ilgili çeşitli süreçleri ifade eder. ...
