Organizasyon analizi, bir kuruluşun büyümesini, personelini, operasyonlarını ve çalışma ortamını değerlendirme sürecidir. Organizasyonel bir analiz yapmak, yönetimin zayıf alanları belirlemesine ve ardından sorunları ortadan kaldıracak yaklaşımlar bulmasına olanak sağladığından faydalıdır. Organizasyon analizinin önemli yönleri, bir kuruluşun performansını etkileyebilecek dış unsurların değerlendirilmesini içerir. Bir organizasyonel analiz aynı zamanda bir organizasyonun potansiyel ve kaynak tabanının stratejik olarak değerlendirilmesini de içerir. Bir kuruluşun rakiplerine karşı sahip olduğu rekabet avantajı, başarısını tanımlayan bir avantajdır.
Organizasyon analizi, kuruluşların performanslarını anlamalarına, sorunlu alanları aramalarına, fırsatları belirlemelerine ve performansı iyileştirmek için bir eylem planı geliştirmelerine yardımcı olabilecek bir teşhis iş sürecidir. Kısacası, bir organizasyonel analiz, bir organizasyonun temel bileşenlerinin gözden geçirilmesidir.
Organizasyonel bir analiz yapmanın yararı, sorunları veya verimsizlikleri tespit etmektir, böylece bunlarla başa çıkmak için stratejiler oluşturulabilir. Bu tür bir analiz, kuruluşların nasıl yapılandırıldığını ve nasıl çalıştıklarını gösterir, bu nedenle göze batan boşluklar veya sorunlar daha hızlı tespit edilebilir. Ayrıca kuruluşların ihtiyaçlarının ne olduğunu bilmesi için geçişlere, birleşmelere veya genişlemelere yardımcı olur. Öte yandan, organizasyon analizi size bir şirkette neyin doğru olduğunu da gösterebilir. Bir organizasyonun güçlü yönlerinin değerlendirilmesi, yönetimin , işgücünün, kaynakların yanı sıra mevcut pazarlama hedeflerinin değerlendirilmesini içerir. Genel olarak, dahili bir analiz bir kurumun temel yetkinliklerine ve kaynaklarına bakar.
Great Doers Organizasyon Analiz Eğitimi İçeriği
Eğitim içeriğimizde birden çok organizasyon davranış teorisini öğrenecek ve bunları gerçek örgütsel değişim vakalarına uygulayacaksınız. Organizasyonlar, ortak bir amaca ulaşmak için üyelerinin davranışlarını koordine ettiği gruplardır. Günümüz toplumunda hemen hemen her yerde bulunabilirler: üniversiteler, yeni kurulan şirketler, sınıflar, hastaneler, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, devlet daireleri, şirketler, restoranlar, bakkallar ve meslek odaları, birçok kuruluş örneğinden bazılarıdır. Organizasyonlar her yerde hazır ve nazır oldukları kadar çeşitli ve karmaşıktır: büyüklük ve iç yapı bakımından farklılık gösterirler; çok sayıda hedef ve görev içerebilirler. Bu eğitim ile birlikte, bir organizasyonun nasıl işlediğini ve en iyi şekilde yönetilebileceğini sistematik olarak analiz etmek için organizasyon teorilerini kullanacağız. Kuramlar, analist ve yönetici için değerlidir çünkü çoğu örgütsel sorun koşullara özgüdür ve basit kurallarla çözülemez. Organizasyon teorilerinden oluşan bir araç setiyle donanmış olarak, bir kuruluşun önemli özelliklerini ve onu dönüştüren olayları sistematik olarak tanımlayabileceksiniz; gözlemlenen düzenleme tarzına en uygun teorik çerçeveyi açıklayacağız. Özetle, eğitimin üç hedefi vardır: bir dizi gerçek dünya organizasyon olgusuna aşina olmak; bu fenomenleri açıklayabilecek farklı teorik bakış açılarını öğrenmek ve organizasyonları görmenin ve yönetmenin bu farklı yollarını vakalara uygulamaktır.
1. Rasyonel ve Kural Tabanlı Prosedürlere Göre Kararlar
Eğitim içeriğinde, kuruluşlarda karar vermeye genel bir giriş ve tartışma sunacağız. İdari birimlere veya örgütlerin liderlerine odaklanma eğiliminde olan örgütlerin çeşitli rasyonel sistem görüşlerini ilişkilendireceğiz.
2. Hakim Koalisyonların Kararları
Bu eğitimde, koalisyon modelinin daha ayrıntılı bir tanımını verecek ve temel değişim ve koalisyon oluşumu sürecine odaklanacaktır. Organizasyon içinde, çıkar koalisyonlarıyla sık sık karşılaşacaksınız ve işleri halletmek için bir koalisyon kurup yönetmezseniz, kolektif eylemin ve örgütsel reformların imkansız olduğunu anlayacaksınız.
3. Örgütsel Öğrenme
Eğitim içeriğinde, örgütsel öğrenme teorisini ve neleri içerdiğini açıklayacağız. En genel ifadeyle, örgütsel öğrenme perspektifi uyum sağlama ve deneyimlerden öğrenme ile ilgilidir. Kuruluşlar, geçmişten çıkarımları davranışa rehberlik eden örgütsel yapı, insanlara, teknolojilere ve kültüre kodlayarak öğrenirler. Yani, kuruluşlar neyin iyi çalışıp çalışmadığını derinlemesine düşünür ve ardından bu bilgiyi hatırlayabilmesi için örgütsel unsurlarına kodlar.
4. Organizasyon Kültürü
Bu eğitim içeriğinde kurum kültürünü ele alacağız. Bir organizasyon kültürü içinde aktörler, kimliklerine ve normlarına göre varlıklarını anlamlandırırlar ve bunlar genellikle içinde bulundukları organizasyon tarafından sağlanan yapılardır. Apple veya Facebook gibi şirketlerdeki kültürü düşünün – hepsinin bir kimliği ve performanslarını çevreleyen normları vardır. Bir örgüt kültüründeki güdü, bir kimliğin ifadesi ve yerine getirilmesidir. Örgüt kültürü, örgütsel sosyal yapıların normatif ve bilişsel yönlerini gerektirir.
5. Kaynak Bağımlılığı Teorisi
Bu bölümde tartışacağımız teori, kaynak bağımlılığı teorisidir ve bir organizasyonu çevredeki diğer firmalarla olan kaynak bağımlılıkları açısından ele alır.
6. Ağlar
Eğitim içeriğinde, kuruluş araştırmacılarının kuruluşlar içindeki sosyal ağlara nasıl baktığını açıklayacağız. Ek olarak, bazı teorisyenlerin hiyerarşik örgütlerden ve piyasalardan farklı bir ağ örgütlenme biçimi olduğunu nasıl iddia ettiklerini açıklayacağız. Dolayısıyla iki bakış açısı arasında bağlantı kurarak açıklayacağız.
7. Kurumsal Teori
Bu eğitim içeriğinde, hayatta kalmaları çevre ile olan ilişkilerine bağlı olan açık sistemler olarak organizasyonları tartışmaya devam edeceğiz. Aşırı basitleştirilmiş terimlerle, yeni kurumsal teori, bir örgütün hayatta kalmasının kültürel çevreyle uyumuna bağlı olduğunu savunan biri olarak düşünülebilir. Yani bir firmanın başarısı, dış çevrede rasyonel ve meşru kabul edilen yapıları benimseyip benimsememesine bağlıdır; Firmanın, bu türden meşru bir organizasyonun nasıl olması gerektiğine dair çevresel inançları yansıtmasıdır. Temel kavramların çoğunu iki kez tartışacağız ve bunları farklı şekillerde ilişkilendireceğiz, böylece bu teorinin ne ifade ettiğini daha iyi anlayacaksınız ve öğreneceksiniz.
Uzmanlarımız
