Stratejik planlama, belirli iş stratejileri oluşturma, bunları uygulama ve bir şirketin genel uzun vadeli hedefleri veya istekleriyle ilgili olarak planın uygulanmasının sonuçlarını değerlendirme sanatıdır. Bir şirketin stratejik hedeflerini gerçekleştirmek için çeşitli departmanları entegre etmeye odaklanan bir kavramdır. Ayrıca stratejik planlama, öncelikleri belirlemek, enerji ve kaynaklara odaklanmak, operasyonları güçlendirmek, çalışanların ve diğer paydaşların ortak hedefler doğrultusunda çalışmasını sağlamak, amaçlanan sonuçlar/sonuçlar etrafında anlaşma sağlamak ve organizasyonun yönünü değerlendirmek ve ayarlamak için kullanılan bir organizasyonel yönetim faaliyetidir.
Bir organizasyonun ne olduğunu, kime hizmet ettiğini, ne yaptığını ve neden yaptığını şekillendiren ve yönlendiren temel kararları ve eylemleri geleceğe odaklı üreten disiplinli bir çabadır. Etkili stratejik planlama, yalnızca bir kuruluşun nereye gittiğini ve ilerleme sağlamak için gereken eylemleri değil, aynı zamanda başarılı olup olmadığını nasıl bileceğini de ifade eder. Stratejik planlama, daha uzun sürebilmesine rağmen, tipik olarak üç ila beş yıllık bir ömre sahip orta ve uzun vadeli hedefleri temsil eder. Bu, genellikle bir bütçenin nasıl bölündüğü gibi kısa vadeli, taktik hedeflere odaklanan iş planlamasından farklıdır. Bir iş planının kapsadığı süre birkaç aydan birkaç yıla kadar değişebilir.
Stratejik planlamanın ürünü stratejik bir plandır. Genellikle bir plan belgesine veya başka bir ortama yansıtılır. Bu planlar çalışanlar, müşteriler, iş ortakları ve yatırımcılar dahil olmak üzere çeşitli kişiler tarafından kolaylıkla paylaşılabilir, anlaşılabilir ve takip edilebilir. Kuruluşlar, değişen iş, sektör, yasal ve düzenleyici koşulların etkisini dikkate almak için periyodik olarak stratejik planlama yaparlar. Bir stratejik plan, herhangi bir stratejik değişikliği yansıtmak için o sırada güncellenebilir ve yenilenebilir.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Stratejik planlama bir işletmenin büyüme ve gelişimi için önemli bir durumdur. Özellikle de böyle bir öneme sahip hizmetimizde titizlikle çalışmaktayız. Bir eylem planına karar vermeden ve ardından bunu stratejik olarak nasıl uygulayacağınızı belirlemeden önce, birçok olası seçeneği değerlendirmeniz konusunda sizlere yardımcı olmaktayız. Müşterilerimiz için olumlu sonuçlar üreten, karlılığı arttıran ve düşük maliyetli ve yüksek başarı olasılığı olan bir strateji oluşturma konusunda yardımcı olmaktayız.
Great Doers olarak stratejik planlama için geliştirdiğimiz üç adım aşağıdaki gibidir;
1. Strateji Oluşturma
Bir strateji oluşturma adımında öncelikli olarak müşterilerimizin şirketlerinin veya işletmelerinin önce iç ve dış denetim yaparak mevcut durumunu değerlendirmelerinde yardımcı olmaktayız. Aynı zamanda şirketinizin güçlü ve zayıf yönlerinin yanı sıra fırsat ve tehditlerin belirlenmesine yardımcı olmaktayız. Strateji oluştururken aynı zamanda hangi planlara veya pazarlara odaklanmanızı veya vazgeçmeniz gerektiği gibi konuların belirlenmesinde sizlere yardımcı olmaktayız.
2. Strateji Uygulaması
Strateji belirledikten sonra, müşterilerimizin şirketlerinin stratejiyi eyleme geçirmekle ilgili belirli hedefler veya hedefler belirlemesi ve stratejinin uygulanması için kaynak ayırmaları ve uygulamaları konusunda yardımcı olmaktayız. Müşterilerimize etkili strateji uygulaması hizmeti sağlamak, stratejiyi uygulamak, ilgili kaynakların kullanımını en üst düzeye çıkarmak ve pazarlama çabalarını stratejinin amaç ve hedefleri doğrultusunda yeniden yönlendirmek için sağlam bir yapı veya çerçeve geliştirmeyi amaçlayıp müşterilerimize yardımcı olmaktayız.
3. Strateji Değerlendirmesi
Great Doers olarak iyi bir strateji planlamasının başarılı olabilmesi için iyi bir değerlendirmeden geçtiğinin farkındayız. Bu sebeple müşterilerimize aynı zamanda planlamadan ve uygulamadan sonra değerlendirme konusunda da yardımcı olmaktayız.
Strateji değerlendirmesi hizmetimiz için önemli adımlar konusunda yardımcı olmaktayız. İlk olarak, stratejinin uygulanmasını etkileyen iç ve dış faktörlerin gözden geçirilmesi sağlamaktayız da sonra ise müşterilerimizin performansının ölçülmesi ve stratejiyi daha etkili hale getirmek için düzeltici adımların atılması konusunda da yardımcı olmaktayız.
Genel anlamda verdiğimiz hizmetler aşağıdaki gibidir;
- Mantıklı, sistematik bir yaklaşım kullanarak daha iyi stratejiler formüle etmeniz konusunda yardımcı olmaktayız.
- İşverenler ve çalışanlar arasında gelişmiş iletişim sağlayarak stratejik planlama konusunda problem yaşamanızın önüne geçmekteyiz.
- Mevcut iç ve dış ortamların anlaşılmasının geliştirildiği analiz veya değerlendirmesi konusunda yardımcı olmaktayız.
- Üst düzey stratejinin geliştirildiği ve temel bir organizasyon düzeyinde stratejik planın belgelendiği strateji formülasyonun geliştirme konusunda yardımcı olmaktayız.
- Üst düzey planın daha operasyonel planlama ve eylem öğelerine dönüştürüldüğü strateji yürütme ve uygulama konusunda yardımcı olmaktayız.
- Performans, kültür, iletişim, veri raporlama ve diğer stratejik yönetim konularının devam eden iyileştirme ve değerlendirmesinin gerçekleştiği değerlendirme veya sürdürme / yönetim aşaması konusunda da yardımcı olmaktayız.
