İç denetim, bir kuruluşun operasyonlarına değer katmak ve geliştirmek için tasarlanmış nesnel bir güvence ve danışmanlık faaliyetidir. Risk yönetimi, kontrol ve yönetişim süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek ve geliştirmek için sistematik, disiplinli bir yaklaşım getirerek bir kuruluşun stratejik hedeflerini gerçekleştirmesine yardımcı olabilmektedir.
İç denetimler, bir şirketin kurumsal yönetim ve muhasebe süreçleri de dahil olmak üzere iç kontrollerini değerlendirir. Bu denetimler, yasalara ve düzenlemelere uyumu sağlar ve doğru ve zamanında finansal raporlama ve veri toplamanın sürdürülmesine yardımcı olur. İç denetimler ayrıca yönetime, sorunları tespit ederek ve eksiklikleri bir dış denetimde keşfedilmeden önce düzelterek operasyonel verimliliğe ulaşmak için gerekli araçları sağlar.
Bir şirketin yasalara ve düzenlemelere uymasını sağlamanın yanı sıra, iç denetimler ayrıca bir dereceye kadar risk yönetimi sağlar ve olası dolandırıcılık, israf veya kötüye kullanıma karşı koruma sağlar. İç denetimlerin sonuçları, yönetime, bilgi teknolojisi sistemlerinin yanı sıra tedarik zinciri yönetimini de içerebilen, amaçlandığı gibi çalışmayan mevcut süreçlerde iyileştirmeler için öneriler sunar. İç denetimler günlük, haftalık, aylık veya yıllık olarak gerçekleştirilebilir. Bazı bölümler diğerlerinden daha sık denetlenebilir. Örneğin, bir üretim süreci kalite kontrol için günlük olarak denetlenebilirken, insan kaynakları departmanı yılda yalnızca bir kez denetlenebilir.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Great Doers olarak bizler, kurumsal riskleri, kontrolleri ve işlemleri sürekli olarak izlemenize yardımcı olabilir ve performansı artırmak için eyleme dönüştürülebilir içgörüler sağlayabilmekteyiz. İşbirliğine dayalı ekip oluşturma, yönetilen hizmetler ve dönüştürücü teknolojiler aracılığıyla, iş stratejisini desteklemek ve değişen bir risk ortamında değer yaratmasına ve uyumlu hale getirilmesine yardımcı oluyoruz.
Ayrıca uzman ekibimiz, iş stratejinizi ve bununla ilişkili iş etkenlerini ve bu stratejinin uygun bir operasyonel iş planı ve süreç çerçevesi aracılığıyla nasıl sunulduğunu anlamak konusunda sizlere yardımcı olmaktayız. İyileştirme için alanların belirlendiği durumlarda, çözümleri belirlemenize ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için sizinle birlikte çalışmaktayız.
Great Doers olarak hizmetlerimiz genel anlamda aşağıdaki gibidir:
- İşletmeniz ile ilgili daha fazla iyileştirme için, iç denetim işlevlerini değerlendirmek için teknoloji tabanlı kıyaslama, işbirlikçi anketler ve işlevsel performans değerlendirmeleri kullanmanıza yardımcı olmaktayız.
- Operasyonel stratejileri ve risk performans ölçümlerini iş hedeflerine bağlamaya konusunda yardımcı olmaktayız.
- Etkili ve güvenli bir iç kontrol ortamının nasıl uygulanacağı konusunda sizlere yardımcı olmaktayız.
- Personelin yeni becerilerin geliştirilmesinde eğitim ve yardım yoluyla mevcut uygulamalardan daha verimli ve odaklı yaklaşımlara geçişe yardımcı olarak değişiklik yönetimi ve iş bilinci süreçlerine yardımcı olmaktayız.
- Endüstri ve risk alanı odaklı çalışan ekibimiz ile ortak kaynak ve yönetilen hizmetler, dijital olarak etkinleştirilmiş çözümlerimizden yararlanarak sizlerin yetkisine sunmaktayız.
- Kontrol ortamını iyileştiren uygulanabilir iç kontroller geliştirmeleri için sizlere yardımcı olmaktayız.
- Temel operasyonel risklerin, özellikle ticari operasyonların güvenilirliği ile ilgili olanların nasıl yönetileceği konusunda sizlere yardımcı olmak.
- Etkili kurumsal yönetimi desteklemek için gereken temel yapıları, dinamikleri ve süreçleri değerlendirmeniz konusunda sizlere yardımcı olmaktayız.
- Mevzuat ve uyumluluk konusunda, dolandırıcılık önleme ve soruşturma konusunda denetimle ilgili sizlere yardımcı olmaktayız.
Uzmanlarımız
