Şirketler ister iş bazlı, isterse, çalışan bazlı bir insan kaynakları yönetim sistemine sahip olsunlar, her durumda, verimliliği arttırmak için bir Prim ve Ödül sistemi kurmak zorundadırlar. Ödüller ve Takdir, çalışanların performansları için içsel veya dışsal yollarla takdir edildiği bir sistemdir. Prim ve Ödüllendirme, çalışanların çabalarının adil ve zamanında uygun şekilde onaylandığı ve takdir edildiği bir çalışma ortamında mevcuttur. Bu, uygun ve düzenli mali tazminatın yanı sıra çalışan veya ekip kutlamalarını, hizmet verilen yılların tanınmasını ve ulaşılan kilometre taşlarını içerir.
Yetenek savaşlarında en fazla insan kaynağının fark yaratacağının bilincinde olan şirketler, kazan-kazan mantığına uygun bir prim ve ödüllendirme sistemi kurarlar.
İşletme çalışanlarına rekabetçi maaşlar, hak ettikleri ikramiyeler, ek teşvikler ve yan haklar dahil uygun ücret paketleri sağlayan işverenler, çalışanlarını motive eder, doğru yöne yönlendirir ve kendilerine değer verildiğini gösterir. Primler, çalışanların kendilerini daha bağlı ve motive hissetmelerine, onları teşvik etmelerine ve genel üretkenliklerine ve morallerine katkıda bulunmalarına yardımcı olur. Çalışan ve işveren arasındaki simbiyotik ilişki, mutlu, bağlı çalışanlardan oluşan pozitif bir şirket kültürü yaratmaya yardımcı olur. Bununla birlikte bazı şirketler tarafından üstün performansı takdir etmek için uzun süredir kullanılan, çalışanlara verilen bu nispeten küçük, anlık ikramiyeler, çalışanlar üzerindeki olumlu etkileri şirkete olan maliyetlerinden çok daha ağır basabileceğinden, elde tutma araçları olarak giderek daha popüler hale geliyor.
Geleneksel olarak, elde tutma ikramiyeleri, çalışanları belirli bir süre kaldıkları için ödüllendirir. Ancak bazı uzmanlara göre anlık ikramiyeler, üstün bir işyeri ortamı oluşturarak ikincil bir elde tutma aracı olarak hizmet edebilir ve bu da işe alım çabalarını artırabilir.
Prim ve Ödüllendirmenin Avantajları
Prim ve ödüllendirme hem işverene hem işçiye birçok faydası vardır. Bunlardan bazıları aşağıda sıralanmıştır.
Verimliliği Artırır
İyi yapılandırılmış Prim ve Ödüllendirme programları uygulandığında, çalışanların moralini ve performansını %48 oranında artırabilir. Ayrıca, çalışanların % 85’i , teşvikleri olduğunda daha iyi çalışmak için daha fazla motive oluyorlar. Bu, bir çalışan ödül programına sahip olmayı zahmetsiz hale getirir. Moral ve motivasyonun yüksel olması verimliliklerini arttıracaktır.
Çalışanların Gelişimini ve Kariyer İlerlemesini Teşvik Etmek
Çalışanlar, iyi iş için övüldükleri ve ödüllendirildikleri zaman daha fazlasını yapma eğilimindedirler. Çalışanı daha fazlasını yapma ve iş performansını yükseltme konumuna getirdiği için gelişimi ve kariyer gelişimini teşvik eder. Çalışanlara daha fazlasını yapmaları ve şirketin onlardan beklentilerini aşmaları için moral verir.
Ekip İşbirliğini Teşvik Eder
Her ekip üyesi, her bireyin daha iyi performans için önemli olduğunu bildiğinden, ödüller ekip işbirliğini artırmaya yardımcı olur. Ve ekip işbirliği performansı artırmak için önemli bir rol oynar. Ekip çalışmaları sonucunda ödüllendirme olacağını bildiklerinde hedefe doğru birlikte adım atacaklardır. Bu durumda ise hem verimlilik artacak hem de çalışanlar arası iletişim kuvvetlenecektir.
Daha Güçlü Bir İşveren Markası Oluşturur
Çalışanlar, diğer şirketlerinkilerle konuşur ve deneyimlerini paylaşır. Çalışanlarını ödüllendiren bir şirket, çalışanları hakkında olumlu konuştuğunda olumlu bir marka oluşturur. Organik olarak, şirket en iyi insan kaynakları uygulamasıyla tanınır hale gelir ve bu, dış paydaşlarla çalışma şeklini etkileyebilir. Ayrıca çalışanlarını ödüllendiren bir işletme insan yönetimi becerileriyle de tanınacaktır.
Ödül Yönetme Türleri
- Performansa dayalı ücret ve ödül yönetimi
- Yetkinliğe dayalı ücret ve ödül yönetimi
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Great Doers olarak Ödül ve Prim Sistemleri için çalışanlarımızın bireysel hedeflerini kurumsal hedeflerimizle bütünleştirmelerini, potansiyellerini üst düzeyde kullanmalarını hedefliyoruz. Bu amaçla işletmenin öncelikle ödül ihtiyaçlarını belirliyoruz ardından bu ihtiyaçlarla paralel bölümler oluşturuyoruz. Daha sonrasında performans kriterleri ile ücretlendirme ve ödül sisteminin ilişiğinin kurulmasını sağlıyoruz. Tüm bunların ışığında şirketinizin ihtiyacına göre prim sistemi, yan haklar tasarımı, ödüllendirme süreçlerinin tasarımını sağlıyoruz. Sizlerde çalışan bağlılığını, motivasyonunu ve verimliliğini artırmak için Prim ve Ödüllendirme konusunda bizlerle iletişime geçebilirsiniz.
Uzmanlarımız
