
Teknoloji danışmanlığı, şirketlerin günümüz iş ortamının sürekli değişen gerçekliğine uyum sağlaması, her gün gelişen teknolojileri ve inovasyonları yakalaması açısından çok önemlidir.
Teknoloji Danışmanlığının en temel görevi firmaların dijital fikirlerini gerçek hayata nasıl geçirecekleri konusunda yardımcı olmaktır. Bunun yansıra ürün veya süreç inovasyonunun geliştirilmesini yönetmek için tescilli ve aşamalı bir yaklaşım sunan bir hizmettir. Teknoloji danışmanlığı ile yeni gelişen teknolojileri ile teknolojinin en etkin şeklide kullanmasını sağlamak, zaman ve personel tasarrufunu yönetmek, firmanın kalite ve verimliliğini artırılması yönünde çalışmalar yürütülür.
Teknoloji danışmanları genellikle mevcut alt yapı çalışmamalarını incelemek, sistemlerin kullanılabilir durumlarını denetlemek ve firmalara temel faaliyet alanlarına daha fazla yoğunlaşabilmeleri için gerekli imkânı sağlayarak optimizasyon çalışmaları yürütmektedir.
İşe Yaklaşımımız
Great Doers Uzman Teknoloji Danışman ekibinin en temel amacı firmaların teknoloji ve inovasyondan yararlanarak teknoloji vizyonlarını şekillendirmelerine, dijital dönüşüm yolculuklarını yürütmelerine ve teknoloji yatırımlarından olağanüstü, sürdürülebilir değer yaratmak için işlerini yeniden keşfetmelerine yardımcı oluyoruz.
Ayrıca, Teknoloji Danışmanlığı Hizmetleri kapsamasında firmaların kendi alanlarında daha fazla değer yaratmaları için, mevcut sistemin altyapı analizini yaparak, kapsamlı bir şekilde tüm riskleri belirlemek ve buna uygun çözüm modelleri uygular. Great Doers, müşterilerinin hedeflerine ulaşmak için Bilgisayar Teknolojileri uygulamalarını nasıl kullanacakları konusunda Teknoloji Danışmanları stratejileri yönetecek ve uygulayacaktır. İnovasyonların hem risk hem fırsat olduğu günümüz sektöründe, firmalar kendilerini teknoloji alanına hızla entegre edilebilmelidir. Firmaların re6kabet avantajı sağlamak için, işletim sistemlerini sürekli olarak güncellemeleri gerekmektedir ve biz Great Doers olarak firmaların bu süreçlerine ihtiyaçlarına uygun olarak hizmet vermek için hazırız.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Yeşil Ekonomi
İktisadi kalkınma ve çevre arasındaki ilişki, büyüme ve kalkınma teorileri çerçevesinde 1970’li yıllardan beri tartışılmaktadır. İlk yıllarda araştırmacılar, doğal kaynakların sonlu olduğu varsayımından hareketle büyümenin de sınırlı olduğunu ifade etmişlerdir Bu nedenle 1972 yılında Roma Kulübü tarafından hazırlanan “Büyümenin Sınırları” adlı rapor, kalkınma politikalarında ekonomi ile doğal çevrenin karşılıklı bağımlılığının dikkate alınması gerektiğini vurgulamaktadır. Bu rapora göre, dünya nüfusundaki, sanayileşmedeki, çevre kirliliğindeki, gıda üretimindeki ve doğal kaynak kullanımındaki mevcut artış eğiliminin devam etmesi halinde, yaklaşık yüz yıllık bir zaman dilimi içerisinde küresel ekonomik büyümenin sınırlarına ulaşılacaktır. Bununla birlikte sürdürülebilirlik kavramı da tartışılmaya başlanmıştır. Ayrıca Sürdürülebilir kalkınma, 1987 yılında Birleşmiş ...
Yönetici Geçişleri
“Değişim ve geçişler hiçbir zaman kolay olmaz. Kurumun, şirketin vb. tüm yapıların gelişimi, büyümesi ve sağlamlaştırılması için yeni yöneticilere ve yönetici geçişlerine her zaman ihtiyaç duymaktadırlar” Alışma Süresi ve ...
Kurumsal Yönetim
“Kurumsal Yönetim; bir şirketin, hak sahipleri ve kamuoyunun menfaatlerine zarar vermeyecek şekilde, mali kaynakları ve insan kaynaklarını kendine çekmesini, verimli çalışmasını ve bu sayede de hissedarları için uzun dönemde ...
İnsan Kaynakları Yönetiminde 7 Temel İlke
İnsanlar, herhangi bir işletmenin başarısı için çok önemlidir. Çalışanların performansı bir şirket için bir yükümlülük veya varlık olabilir. İnsan Kaynakları Yönetimi en kaba tabirle, daha iyi performans elde etmek ...







