Risk ve Dayanıklılık

Bir risk yöneticisi, bir organizasyon için finansal, emniyet ve güvenlik risklerini belirlemekten sorumlu, planlama ve problem çözme yoluyla bu riskleri en aza indirmenin yollarını bulmakla sorumludur. Risk yöneticileri, mevcut şirket işleri için risk analizi veya şirketin geçmişteki riskleri nasıl ele aldığını değerlendiren risk değerlendirmesi gibi araştırma faaliyetlerinden sorumludur. Risk yöneticileri, verileri şirket yönetiminin anlaması ve uygulaması kolay bir şekilde sunabilmelidir. Risk yöneticileri genelde kariyerlerine risk asistanı veya risk analisti olarak başlar ve yeterli tecrübeye sahip olduklarında yönetici rollerine geçebilirler.

Bir risk yöneticisi sürekli diğer departmanlar ilişki içerisinde olur ve çalışan verilerini veya piyasa trendlerini gözden geçirmek ve bulgularını üst yönetim personeline sunmaktır. İyi bir risk yöneticisinin en önemli özelliği yüksek analitik becerilerine sahip olması çünkü diğerlerinden ayırt edilemeyen riskleri tam olarak belirleyebilmesi gerekmektedir. Risklerin saptanması finansal riskler, maddi riskler, güvenlik riskleri, emniyet riskleri, arıza riskleri veya şirket içinde yürütülen çeşitli işlemlerin altında yatan diğer riskler açısından şirkete zarar verebilir. Bir risk analizinin etkin ve kapsamlı bir şekilde yapılması, senaryoların gerçekleşmesi durumunda risklerin kontrol edilebileceği yönergeleri sağlayabilir. Bunun yanı sıra, iyi bir risk yöneticisi, şirketteki risk yönetimini iyileştirmek için yeni stratejiler ve fikirler önermelidir. Son olarak, tüm operasyonların uluslararası ve yerel politika ve yasalara uygun olmasını sağlamalıdırlar.

Bugün, doğru insanları doğru yollarla çalıştırmak her zamankinden daha zor. Çoğu zaman, değişikliği gerçekleştirmek, kuruluşunuzun ekosistemini ele almak yerine ayrı zorluklar olarak ele alınır. Çalışan değer teklifinizden çalışma modelinize kadar, organizasyonunuzun her parçasının yeteneği etkinleştirecek ve ivmeyi artıracak şekilde ayarlanması gerekir.

İnsanlar ve Kurumsal Performans Uygulaması yaklaşımları bütünsel olarak değişir:

Kurumsal çapta değişimden iş gücünüzün hızla yeniden vasıflandırılmasına kadar stratejiyi eyleme dönüştürmeye yardımcı olmak için benzersiz bağlamınızı öğreniyoruz. Yeni davranışları etkinleştirmek ve yeni çalışma yöntemlerini yerleştirmek için eylemin hizmetindeki içgörülerden ve verilerden yararlanarak, değişimin hem merkezine hem de kalbine yaklaşıyoruz. Kıyaslamalarımız, araçlarımız ve uzmanlarımız, çalışanlarınızın, kültürünüzün ve liderliğinizin gelişimini desteklerken en büyük zorluklarınızın hızla çözülmesine yardımcı olur. İlk günden itibaren yetenekler oluşturmaya odaklanıyoruz, kurumunuzu anlamak için zaman ayırıyoruz, böylece biz ayrıldıktan çok sonra çalışanlarınızı başarılı olmak için gereken yapı, sistemler ve becerilerle donatıyoruz. Bu nedenle, çalışanlarınızın yeteneklerinden kurumsal sağlığınıza kadar, performansınızı gelecek yıllar boyunca sürdürmek için hazırsınız.