Proje yönetimi, bir projeyi belirli gereksinimlere göre tamamlamak için bilgi, beceri, araç ve teknikleri uygulama pratiğidir. Proje yönetimini anlamak, sorunu tanımlamaya, sorunu çözmek için bir plan oluşturmaya ve daha sonra sorun çözülene kadar bu planı uygulamaya koymaya gelir. Bu kulağa basit gelebilir, ancak sürecin her aşamasında bunun içine giren çok şey var. Başka bir tanımla; proje yönetimi, belirli bir görevi, olayı veya görevi tamamlamaya doğru taşımak için bir şirketin kaynaklarının planlanmasını ve düzenlenmesini içerir. Tek seferlik bir projeyi veya devam eden bir faaliyeti içerebilir ve yönetilen kaynaklar arasında personel, finans, teknoloji ve fikri mülkiyet yer alır. İyileştirilmiş bir iş süreci için yazılımın geliştirilmesi, bir binanın inşası, doğal bir felaketten sonra yardım çalışmaları, satışların yeni bir coğrafi pazara genişletilmesi- bunların hepsi proje örnekleridir.
Proje yönetimi genellikle mühendislik ve inşaat ve daha yakın zamanlarda, tipik olarak işlevsel bir ürün oluşturmak için bir dizi şekilde tamamlanması ve bir araya getirilmesi gereken karmaşık bir bileşen setine sahip olan sağlık ve bilgi teknolojisi (BT) alanlarıyla ilişkilidir. Sektör ne olursa olsun, proje yöneticisi kabaca aynı işi yapma eğilimindedir: projenin amaç ve hedeflerini tanımlamaya yardımcı olmak ve çeşitli proje bileşenlerinin ne zaman ve kim tarafından tamamlanacağını belirlemek.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Great Doers olarak müşterilerimizin proje yönetiminde, baştan sona nasıl çalışacağını nasıl inşa edileceğini ve nasıl tamamlanacağını özetleyen bir plana çıkararak yardımcı olmaya başlamaktayız. Aynı zamanda, her projenin genellikle bir bütçesi ve bir zaman çerçevesi vardır. Great Doers olarak proje yönetiminde, her şeyin sorunsuz, zamanında ve bütçe dahilinde ilerlemesini sağlamaktayız. Aynı zamanda proje yönetim sürecinde beş adım tekniğini kullanarak müşterilerimize yardımcı olmaktayız.
Beş adım aşağıdaki gibidir:
1. Başlangıç: Bu aşama da projeyi tanımlamanıza yardımcı olmaktayız.
2. Planlama: Bu aşama da müşterilerimizin izlemesi için bir yol haritası geliştirmekteyiz.
3. Yürütme: Bu aşama da ise projenin yolunda kalmasını sağlamak için proje performansını yürütmenize yardımcı olmaktayız.
4. İzleme ve İnceleme: Bu aşama da projeniz tamamlanmaya yakın tüm detayları inceleme, eksiklikleri veya değişiklikleri belirtmek aşamasında sizlerle karar vererek projenizi tekrardan gözden geçirmenizi ve sunum tarihine ve şekline karar vermenize ekibimiz ile birlikte yardımcı olmaktayız.
5. Kapanış: Bu aşama da ise projeyi tamamlamanıza yardımcı olup aynı zamanda son kontrolleri yapıp sunuma hazırlamaktayız.
Great Doers olarak her sektörde proje yönetimi hizmeti verdiğimiz için farklı proje türlerinde de hizmet vermekteyiz. Temel olarak üç farklı türde verecek olsak da farklı proje türlerinde uygulamaktayız. Burada listelenenden çok daha fazla proje yönetimi metodolojisi ve türü vardır, ancak bunlar en yaygın olanlardan bazılarıdır.
Üç proje türü aşağıdaki gibidir:
1. Şelale Proje Yönetimi
Bu proje türünde adımları doğrusal ve ilerlemeci yönde atmaktayız. Bu nedenle, bu tür proje yönetiminde görev dizilerine ve zaman çizelgelerine dikkat ederek hareket etmekteyiz.
2. Çevik Proje Yönetimi
Bu proje yönetimin de müşterilerimiz için çıktıların sürekli izlenmesine ve iyileştirilmesine odaklanan yinelemeli bir süreç izlemekteyiz. Ayrıca bu proje türünde aşamaları diğer proje yönetiminden farklı olarak izlemekteyiz. Bu yaklaşımımız ile müşterilerimizin tüm yordamını yeniden başlatmak zorunda kalmadan hataları bulabilir ve düzeltebiliriz.
3. Yalın Proje Yönetimi
Bu proje türünde Great Doers olarak müşterilerimiz için tamamen hem zaman hem de kaynak israfından kaçınmayı hedeflemekteyiz. Bu proje türünün arkasındaki ana fikir, daha az kaynağa sahip müşteriler için daha fazla değer yaratmaktır.
Uzmanlarımız
