Teknoloji danışmanlığı, şirketlerin günümüz iş ortamının sürekli değişen gerçekliğine uyum sağlaması, her gün gelişen teknolojileri ve inovasyonları yakalaması açısından çok önemlidir.
Teknoloji Danışmanlığının en temel görevi firmaların dijital fikirlerini gerçek hayata nasıl geçirecekleri konusunda yardımcı olmaktır. Bunun yansıra ürün veya süreç inovasyonunun geliştirilmesini yönetmek için tescilli ve aşamalı bir yaklaşım sunan bir hizmettir. Teknoloji danışmanlığı ile yeni gelişen teknolojileri ile teknolojinin en etkin şeklide kullanmasını sağlamak, zaman ve personel tasarrufunu yönetmek, firmanın kalite ve verimliliğini artırılması yönünde çalışmalar yürütülür.
Teknoloji danışmanları genellikle mevcut alt yapı çalışmamalarını incelemek, sistemlerin kullanılabilir durumlarını denetlemek ve firmalara temel faaliyet alanlarına daha fazla yoğunlaşabilmeleri için gerekli imkânı sağlayarak optimizasyon çalışmaları yürütmektedir.
İşe Yaklaşımımız
Great Doers Uzman Teknoloji Danışman ekibinin en temel amacı firmaların teknoloji ve inovasyondan yararlanarak teknoloji vizyonlarını şekillendirmelerine, dijital dönüşüm yolculuklarını yürütmelerine ve teknoloji yatırımlarından olağanüstü, sürdürülebilir değer yaratmak için işlerini yeniden keşfetmelerine yardımcı oluyoruz.
Ayrıca, Teknoloji Danışmanlığı Hizmetleri kapsamasında firmaların kendi alanlarında daha fazla değer yaratmaları için, mevcut sistemin altyapı analizini yaparak, kapsamlı bir şekilde tüm riskleri belirlemek ve buna uygun çözüm modelleri uygular. Great Doers, müşterilerinin hedeflerine ulaşmak için Bilgisayar Teknolojileri uygulamalarını nasıl kullanacakları konusunda Teknoloji Danışmanları stratejileri yönetecek ve uygulayacaktır. İnovasyonların hem risk hem fırsat olduğu günümüz sektöründe, firmalar kendilerini teknoloji alanına hızla entegre edilebilmelidir. Firmaların re6kabet avantajı sağlamak için, işletim sistemlerini sürekli olarak güncellemeleri gerekmektedir ve biz Great Doers olarak firmaların bu süreçlerine ihtiyaçlarına uygun olarak hizmet vermek için hazırız.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Scrum Metodolojisi
Ekibinizin güçlü ve zayıf yönlerini ölçmek veya değerlendirmek, kuruluşunuzun büyümesini etkileyecektir. Ürününüz, yüksek kalitede bir şey üretmek için birkaç geliştirme aşamasından geçmelidir. Bu, ekibinizin ilerlemesini baştan sona kolayca izlemenizi sağlayan çevik bir yönetim yöntemi olmadan sıkıcı bir süreç olabilir. Çevik yönetim metodolojilerinden biri Scrum’dır. Scrum, ekiplerin değerlerini, ilkelerini ve uygulamalarını kullanarak çalışmalarını yapılandırmasına ve yönetmesine yardımcı olan çevik bir proje yönetimi çerçevesidir. Tıpkı bir takımının büyük bir maç için antrenman yapması gibi, scrum takımları da gelişmeye devam etmek için deneyimlerden öğrenmeyi, bir problem etrafında örgütlenmeyi ve kazandıkları ve kaybettikleri şeyler üzerinde düşünmeyi teşvik eder. Scrum, ekiplerin bir hedef etrafında ...
Finans Modelleme
Bir finansal model, bir şirketin gelecekteki nakit akışlarını, finansal ihtiyaçlarını, değerlemesini ve şirketteki yatırımlarını tahmin etmeye olanak tanıyan, gerçek iş faaliyetinin tablo tabanlı bir soyutlamasıdır; Modeller ayrıca satın almaların ...
Yöneticilerde Olması Gereken Koçluk Becerileri
Bir işletme koçu, girişimcilere işlerini büyütmeleri ve özel tavsiyelerle kârlarını en üst düzeye çıkarmaları için uzmanlıkla rehberlik eder. İyi bir iş koçu, onu işle ilgili konularda ideal bir aday ...
İnsan Kaynaklarında Eğitimin Önemi
Herhangi bir organizasyonun en önemli unsuru olan personel eğitimi kesinlikle gerekli ve gereklidir. İnsan kaynakları departmanı, yeni çalışanların işe alınmasından çıkış görüşmelerinin yapılmasına kadar kuruluşun günlük operasyonlarında kilit bir ...
