Stratejik ve Kurumsal Finansman Danışmanlığı, rekabet avantajı anlayışına dayanan karlı büyümeyi ve güçlü, sürdürülebilir değer yaratmayı sağlayarak uzun vadeli fark yaratacak bir yol haritası ortaya koyar.
Stratejik ve Kurumsal Finansman yönetimi, yalnızca bir kurumun finansmanını yönetmek değil, aynı zamanda başarılı olma gayesi ile kurumun uzun vadeli amaç ve hedeflerine ulaşmak ve zaman içinde hissedar değerini en üst düzeye çıkarmayı amaçlar. Stratejik ve Kurumsal Finansman yönetimi, Birleşme Ve Satın Alma, İş Stratejisi, Büyüme Ve İnovasyon, Kurumsal Strateji, Dijital Strateji vb. birçok alanda hizmetler sunar. Bunu yanı sıra kurum için kâr yaratmak ve kabul edilebilir bir yatırım getirisi sağlamak ilgilidir.
Kurumsal Finans danışmanları görevleri arasında, bütçeleri yönetmek ve kurum sermayesini denetlemek için stratejiler oluşturmaktan ve uygulamaktan sorumludur. Tüm bunlar, bir şirketin hissedar değerini artırma fırsatlarını en üst düzeye çıkarmaya ve böylece uzun vadede sermaye finansmanını dengelemeye yöneliktir.
İşe Yaklaşımımız
Great Doers’ın Profesyonel Danışman ekibi ile hızla değişen ve rekabet avantajının olduğu bir sektörde olağan üstü değer yaratmayı hedefliyoruz. Yakın zamanda sektörde neler yaşanacağına dair stratejik içgörüler ve öngörüler ile proaktif davranarak uzun vadeli ve sürdürülebilir bir başarı yakalamanıza yardımcı oluyoruz.
Tüm bunların ışığında, mevcut durumlarının yeniden tasarlayıp portföylerini yeniden oluşturularak daha iyi bir yol haritası çizmenize ve bunlarla birlikte net bir vizyon geliştirmenizi hedefliyoruz. Bununla birlikte, en stratejik faaliyetlerinizi destekleyen yetenekleri geliştirirken, hızlı kazançlar ve verimlilik kazanımları sağlayan temel girişimlerden oluşan bir süreç geliştiriyoruz. Danışmanlarımız uzun vadeli hedeflere yoğunlaşırken sürekli değerlendirme, planlama ve geliştirmeler üzerinde çalışır. Sizlerde işletmeniz için stratejik yol haritası çizmek, uzun vadede kar yaratmak ve yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak için bizlerle iletişime geçebilirsiniz.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Tedarik Zinciri Yönetim Süreci
Tedarik zinciri yönetimi, kaynak noktasından son müşteriye doğru hareket ederken kaynakların organizasyonudur. Nakliye, sipariş işleme, depolama, envanter yönetimi, ürün tasarımı ve üretim yönetimi ile ilgili çeşitli süreçleri ifade eder. Tedarik zinciri, malları veya hizmetleri bir üreticiden tüketiciye taşıyan bir kanaldır. Bir şirketin tedarik zinciri, ham maddelerden nihai tüketiciye kadar olan tüm bağlantıları kapsayan tam veya kısmi olabilir. Bir başka deyişle, tedarik zinciri yönetimi, ham bileşenlerden tüketicilere teslim edilen nihai ürünlere kadar mal veya hizmetlerin tüm üretim akışını kapsar. Tedarik zinciri yönetimi, maliyetleri en aza indirmek, karı ve müşteri deneyimini en üst düzeye çıkarmak için üretimin tüm yönlerinin koordine edilmesini ...
Veri Bilimi Nedir?
Veri bilimini tanımlayacak olursak; gürültülü, yapılandırılmış ve yapılandırılmamış verilerden bilgi ve içgörü çıkarmak veya tahmin etmek için istatistik, bilimsel hesaplama, bilimsel yöntemler, süreçler, algoritmalar ve sistemler kullanan disiplinler arası bir ...
Yöneticilerde Olması Gereken Koçluk Becerileri
Bir işletme koçu, girişimcilere işlerini büyütmeleri ve özel tavsiyelerle kârlarını en üst düzeye çıkarmaları için uzmanlıkla rehberlik eder. İyi bir iş koçu, onu işle ilgili konularda ideal bir aday ...
Finans Modelleme
Bir finansal model, bir şirketin gelecekteki nakit akışlarını, finansal ihtiyaçlarını, değerlemesini ve şirketteki yatırımlarını tahmin etmeye olanak tanıyan, gerçek iş faaliyetinin tablo tabanlı bir soyutlamasıdır; Modeller ayrıca satın almaların ...
