
Stratejik ve Kurumsal Finansman Danışmanlığı, rekabet avantajı anlayışına dayanan karlı büyümeyi ve güçlü, sürdürülebilir değer yaratmayı sağlayarak uzun vadeli fark yaratacak bir yol haritası ortaya koyar.
Stratejik ve Kurumsal Finansman yönetimi, yalnızca bir kurumun finansmanını yönetmek değil, aynı zamanda başarılı olma gayesi ile kurumun uzun vadeli amaç ve hedeflerine ulaşmak ve zaman içinde hissedar değerini en üst düzeye çıkarmayı amaçlar. Stratejik ve Kurumsal Finansman yönetimi, Birleşme Ve Satın Alma, İş Stratejisi, Büyüme Ve İnovasyon, Kurumsal Strateji, Dijital Strateji vb. birçok alanda hizmetler sunar. Bunu yanı sıra kurum için kâr yaratmak ve kabul edilebilir bir yatırım getirisi sağlamak ilgilidir.
Kurumsal Finans danışmanları görevleri arasında, bütçeleri yönetmek ve kurum sermayesini denetlemek için stratejiler oluşturmaktan ve uygulamaktan sorumludur. Tüm bunlar, bir şirketin hissedar değerini artırma fırsatlarını en üst düzeye çıkarmaya ve böylece uzun vadede sermaye finansmanını dengelemeye yöneliktir.
İşe Yaklaşımımız
Great Doers’ın Profesyonel Danışman ekibi ile hızla değişen ve rekabet avantajının olduğu bir sektörde olağan üstü değer yaratmayı hedefliyoruz. Yakın zamanda sektörde neler yaşanacağına dair stratejik içgörüler ve öngörüler ile proaktif davranarak uzun vadeli ve sürdürülebilir bir başarı yakalamanıza yardımcı oluyoruz.
Tüm bunların ışığında, mevcut durumlarının yeniden tasarlayıp portföylerini yeniden oluşturularak daha iyi bir yol haritası çizmenize ve bunlarla birlikte net bir vizyon geliştirmenizi hedefliyoruz. Bununla birlikte, en stratejik faaliyetlerinizi destekleyen yetenekleri geliştirirken, hızlı kazançlar ve verimlilik kazanımları sağlayan temel girişimlerden oluşan bir süreç geliştiriyoruz. Danışmanlarımız uzun vadeli hedeflere yoğunlaşırken sürekli değerlendirme, planlama ve geliştirmeler üzerinde çalışır. Sizlerde işletmeniz için stratejik yol haritası çizmek, uzun vadede kar yaratmak ve yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak için bizlerle iletişime geçebilirsiniz.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
İnsan Kaynaklarında Eğitimin Önemi
Herhangi bir organizasyonun en önemli unsuru olan personel eğitimi kesinlikle gerekli ve gereklidir. İnsan kaynakları departmanı, yeni çalışanların işe alınmasından çıkış görüşmelerinin yapılmasına kadar kuruluşun günlük operasyonlarında kilit bir rol oynar. İnsan kaynakları, bir organizasyondaki birçok farklı rolleri nedeniyle son derece önemli bir departmandır. 'İnsan kaynakları neden önemlidir' sorusunu cevaplamak için İnsan Kaynakları ekibinin işlevlerini anlamak gerekir. Organizasyonun sorunsuz ve iyi çalışması için çalışanlar akıllıca seçilmelidir. İnsan kaynakları departmanı, mülakatlar ve diğer seçim süreçleri aracılığıyla doğru işe doğru adayları seçmekten sorumludur. Bunun için İnsan Kaynakları departmanı adayı araştırabilir, değerlendirebilir ve özgeçmişini tarayabilir vb. İyi eğitim almış profesyonellerden oluşan bir ...
Yönetim ve Yöneticilik
Yönetim ve Yöneticilik HakkındaGelişen ve değişen anlayışlar ve koşullar, örgütsel yönetim anlayışları ve birçok farklı çağdaş yönetim yaklaşımları çalışma hayatına etki ederken yönetimin aldığı kararlar sonucu bu değişimlerin çalışana ve ...
Tedarik Zinciri Optimizasyon Teknikleri
Tedarik zinciri ağ tasarımı veya genelde adlandırıldığı şekliyle ağ optimizasyonu kuruluşun tedarik zincirinin eksiksiz bir görünümünü oluşturmak için bir süreç olarak tanımlanmaktadır. Bu süreç genellikle, gerçek işlemleri ve dönüşümleri ...
Tedarik Zinciri Optimizasyonu
Tedarik zinciri optimizasyonu, en genel anlamıyla tedarik zincirinizi en yüksek performansta çalışacak şekilde ayarlama süreci olarak tanımlayabiliriz. Bu, envanterin en uygun şekilde yerleştirilmesini sağlamak ve aşağıdakiler de dahil olmak ...





