Firmanızın ürün ve hizmetleri iyileştirmek için kullanılan organizasyonel süreçlerin takibini, yeniden tasarlanmasını ve en yüksek verimin elde edilmesi konusunda sizlere yardımcı olabiliriz.
Bir firma kapsamında mümkün olan en yüksek düzeyde verimlilik yaratmak için iş uygulamalarının yönetimi operasyon ve iş yönetimi ile alakalıdır. Bir firmanın karını en üst düzeye çıkarmak için emeği ve giderleri mümkün olduğunca en verimli şekilde mal ve hizmetlere dönüştürmektedir. İş yönetimi ekipleri karda optimizasyon elde etmek için gelir ve giderleri bir dengede tutmaya çalışırlar. Bunun yanı sıra üretim sürecini tasarlama, kontrol etme ve hizmet üretiminde iş organizasyonlarını yeniden tasarlama ile ilgili bir yönetim alanıdır. Operasyon ve iş yönetimi uzmanları iletişim, kişilerarası ve motivasyon becerilerine sahip kar odaklı çalışan bireylerdir.
İşe Yaklaşımımız
Great Doers’in Operasyonlar ve İş yönetimi alanındaki uzman ekibinin en temel amacı, verimliliği artırmak ve karı en üst düzeye çıkarmak için iş yapısının, uygulamaların ve süreçlerin mevcut şartlarda iyi yönetimidir.
Operasyonlar ve İş yönetimi uygulamalarımız kapsamasında üretim sürecinin prosedürlerini denetlemek, tasarlamak ve kontrol etmekle alakalıdır. Üretim sürecinin tüm yönleriyle sermaye ve emek yoğun üretim süreçlerinin incelenmesi, kalite güvence süreci, yalın üretim yöntemleri de dahil olmak üzere birçok farklı üretim yöntemleri çalışmalarımız mevcuttur. Bununla birlikte operasyon yönetiminin odak noktası, mal üretimi veya hizmet sunumu olan ticari operasyonların yeniden tasarlanması süreçlerini de kapsar. Doğru kalite seviyesinde, doğru zamanda ve doğru maliyette sayıda ürün alıyor ve süreci basitleştirmek için teknolojiden yararlanıyoruz.
Firmanızda; Pazarlama ve Satış, Yönetim, Üretim Süreçleri, Kalite Kontrolleri, Araştırma ve Geliştirme dahil olmak üzeri birçok yönden destek sağlıyoruz. Bu sayede işetmenize azaltılmış işletme maliyeti, verimlilik, ürün kalitesi ve tüm bunlarla birlikte müşteri memnuniyeti sağlamayı hedefliyoruz. Operasyon ve İş Yönetiminiz ne kadar iyi olursa iş planınızı o kadar sürdürebilirsiniz. Sürdürülebilir iş planı için bizimle iletişime geçin.
Müşterilerimize Nasıl Yardımcı Oluyoruz?
Tedarik Zinciri Yönetim Süreci
Tedarik zinciri yönetimi, kaynak noktasından son müşteriye doğru hareket ederken kaynakların organizasyonudur. Nakliye, sipariş işleme, depolama, envanter yönetimi, ürün tasarımı ve üretim yönetimi ile ilgili çeşitli süreçleri ifade eder. Tedarik zinciri, malları veya hizmetleri bir üreticiden tüketiciye taşıyan bir kanaldır. Bir şirketin tedarik zinciri, ham maddelerden nihai tüketiciye kadar olan tüm bağlantıları kapsayan tam veya kısmi olabilir. Bir başka deyişle, tedarik zinciri yönetimi, ham bileşenlerden tüketicilere teslim edilen nihai ürünlere kadar mal veya hizmetlerin tüm üretim akışını kapsar. Tedarik zinciri yönetimi, maliyetleri en aza indirmek, karı ve müşteri deneyimini en üst düzeye çıkarmak için üretimin tüm yönlerinin koordine edilmesini ...
Kurumlarda Etkili Eğitim: 10 Fayda
Kurumunuzun gidişatından memnun değilseniz, muhtemelen bir şeyleri değiştirmeniz gerekir. Ama nereden başlamalı? Şirketlerin maliyetleri düşürme ve performansı arttırma yollarından biri çalışan eğitimidir. Çalışanlarınızı eğitmek maliyetli olsa da şirketinizin geleceğine ...
Kişilerarası İletişim ve Dinleme
Dinleme, iletişim sürecinin temel bir parçasıdır. Yetişkinler zamanlarının yaklaşık %42'sini dinleme etkinliklerinde harcamaktadırlar. Dinleme, iletişim sürecinin karmaşık bir yönüdür ve bazı iletişim araştırmacıları tarafından konuşmaktan daha zor bir etkinlik ...
Kurumsal İletişimin Önemi
Kurumsal iletişim, çalışanlar, müşteriler, dış şirketler ve yatırımcılar arasında bilgi paylaşmanın bir yoludur. Aslında, başarılı bir işi sürdürmek için etkili kurumsal iletişim çok önemlidir. Onsuz, şirket etkin bir şekilde ...
